就在所有人都觉得该收手的时候，两个日本巨头，三菱和索尼，突然在中国市场砸下了重注。 很多人喊着“日企撤退”，但三菱和索尼的操作直接颠覆认知——一个把工业自动化“大脑”全搬到苏州，扎根千亿机器人产业集群；一个把全球电视业务交给TCL主导，51%持股让中国企业说了算。这哪里是撤退，分明是换道抄近路！ 别被消费端的离场骗了，2025年前三季度日企对华投资暴涨55%，撤的是拼不过性价比的终端产能，加的是新能源、高端制造这些未来赛道。他们早看清了，靠品牌光环躺着赚钱的日子过去了，现在要当产业链上游的“隐形玩家”，连联手14家企业搞可再生塑料供应链，都是在抢绿色技术话语权。 终端胜利值得骄傲，但制造业的博弈从来不在货架上。日企的“退”是战略收缩，“进”是精准卡位，这种取舍才是最该警惕的。我们要赢的不只是市场份额，更是核心技术和标准制定权，你觉得中国制造业该怎么守住这场高端对决？
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