除了林德、法液空，中国其实也有一家分量很重、但经常被低估的气体巨头：杭氧股份。
很多人知道杭氧，是因为它做空分设备；但如果从产业底层来看，杭氧早已不是一家“卖设备”的公司，而是中国最大的工业气体供应商之一，也是最像“本土版林德”的企业。
杭氧成立于 1950 年，总部在杭州，是中国最早、规模最大的空分装备制造企业之一。过去十多年，它完成了一次非常关键的转型：从“卖设备”，转向自投、自建、自运维的现场制气模式（BOO/BOT）。如今，杭氧在全国布局了数百套在运气体装置，深度嵌入钢铁、化工、煤化工、新材料等基础工业体系。
从体量看，杭氧近几年年营收在 120–150 亿元人民币区间，其中工业气体业务占比已成为核心支柱，不再是单纯的装备制造公司。它在全国运营着数百套现场制气装置，是国内在运空分项目数量最多的企业之一。
从客户结构看，杭氧的客户非常“底层”也非常“重”——主要集中在钢铁、石化、煤化工、有色、新材料等基础工业领域，服务对象包括多家大型央企、地方龙头国企和超大型工业园区。
它的核心竞争力，同样不在“气体本身”，而在价值链上游——超大型空分装置的设计制造能力。在高负荷、长周期、低成本运行场景下，国产设备反而更适配中国工业的真实需求。
更重要的是，杭氧把设备 + 工程 + 长期运营打通，目标不是一次性交付，而是让系统稳定运行 10–20 年。在中国这种规模巨大、对成本和可靠性都极其敏感的工业环境里，这种能力极其稀缺。
某种意义上说，杭氧已经从一家装备企业，进化为中国工业体系中“看不见、但离不开”的气体基础设施运营商。
