扫尾➕兜底，郑州商业终又与华润“一拍即合”

在今年的1月12日，我发文透露了“华润万象生活十五五规划”里关于河南的部分，可谓是振奋人心：在现有两座大体量（20万方➕的二七万象城、24.1万方➕的郑东万象城）基础上，接下来计划在郑州建设4️⃣～6️⃣个万象汇（冗余指标建设万象天地），计划在其余地市建设不少于2️⃣个万象汇。 如此大手笔投资，被看作是郑州在这轮城市更新、商业迭代过程中的“扫尾➕兜底”之作。那么很多人会有疑问❓ 1️⃣、为什么会是华润？ 2️⃣、它能把二七万象城做🉐更好一些吗？ 3️⃣、郑东万象城刚起步它能顾得来这么多项目？ 事实上，郑州现有商场数量高居全国前列，但有个致命问题是中高端商业数量已经到了严重匮乏、在营在建数量、产品丰富度不断落后的地步。环顾郑州周围的同级城市里，不管是西安、武汉、南京还是济南、长沙，早已进入到了百花齐放的多元化时代：不仅港资争相扎堆，内资里的中粮大悦城、龙湖天街、招商花园城同样项目数量可观，甚至是日资永旺也是一个接一个不停地开……这么一对比，显得郑州这座城市在商业上可讨论的东西过于单薄，乏善可陈。甚至全球知名时尚杂志《VOGUE》在评价郑州时也一针见血点破整座城市缺乏更多的高端商业做支撑。 那么郑州现在面临的现实情况又是怎样？首先是两大本土企业丹尼斯和正弘，已经进入到了几乎不会再扩张新建的程度。丹尼斯的重心在大卫城二期、洛阳安阳等城市的更新改造升级；正弘则全力以赴孤独一掷在旗舰项目弘坊。接着是刚进郑州没几年的龙湖、印力，目前只做轻资产模式没有看到更强的拿地动机和做重资产的迹象……如此看来“港资绝缘体”郑州，最终还是只能与华润进行“扫尾➕兜底”的合作。 是窘境，也是机遇。到2030年郑州保底“两城➕四汇”的呈现，这种投资规模已经是堪比沈阳、武汉、杭州等大区中心。近期我们也看到了不少关于各方透露出的华润在郑拿地的吹风消息，年后也会开启在中原、二七、金水等郑州其他区域寻找机会。 最后想说的是，郑州面临的现实情况可能更复杂，但当前能有企业继续拿地建设商业项目已实属不易。纵然对二万、东万目前的表现可能未能达到一些预期，但当项目越来越多展现出规模效应和集团作战时，上限、下限都不低的优势将凸显出来。