河南矿山崔培军这个人， 完全经不起细究， 因为仔细一查就会发现，他这个人实在是太好了，前两天看了他们的年终奖名场面，公司去年净利润2.6亿，老板大手一挥拿出1.7亿给员工发福利，那可真是应了当时他说的那句话挣一块分八毛九毛给到员工的承诺。 现在是2026年1月，让我们把目光投向那堵“红砖墙”。 别以为这是什么建筑工地的围墙，这其实是河南长垣河南矿山的年会现场，说是“红砖墙”，其实是4000万现金堆起来的模样，看着就特别震撼。 现场有7000名员工排着队，空气中都是纸币的油墨味，那种氛围，比任何表彰大会都让人有感触。 最让人印象深刻的就是销售冠军，双手都在抖着捧起500万现金，这可不是银行卡里一条冰冷的到账短信能比的，那种实实在在的重量和安全感，只有拿到手才能体会到。 没人会觉得这是作秀，毕竟真金白银摆在这里，而且这不是崔培军第一次这么做，而是坚持了二十多年的规矩。 就说去年，公司净利润2.6亿，崔培军直接拿出1.7亿分给员工，算下来65%的利润都到了员工手里。 要是按商学院的理论，这简直是不合理的操作，但崔培军不这么认为，他觉得员工才是公司的根基，把钱分给员工，员工才会真心实意跟着公司干。 他那句“挣一块钱，分八毛九给员工”的话，可不是随口画的大饼，为了让这份承诺更真实，他甚至拒绝银行转账，非要用现金发福利，就是想让大家实实在在感受到这份诚意。 也正是因为这样，河南矿山在制造业普遍缺人的时候，员工流失率常年低于5%，比行业平均水平少一半，很多技工在关键岗位一干就是十几年。 员工稳定了，公司发展自然更顺畅。2024年很多同行都在愁订单，河南矿山的产值却突破了100亿，订单还逆势增长了16.9%，销售网络更是覆盖了全球122个国家。 这背后，离不开崔培军对员工的真心，也离不开员工对公司的认可。 崔培军之所以这么看重员工，和他自己的经历也有关系，他14岁就因家里穷辍学，借了35块钱谋生，淋过苦日子的雨，就更懂底层劳动者的难处。 所以除了大额年终奖，他还会给员工发麦收补贴，下雪天允许迟到甚至带薪休假，高温天直接给一线工人发500块现金，连中秋加班的员工都会被他批评主管，然后发1000块强行遣回家陪亲人。 他还把孝道放进了公司管理里，连续13年组织员工父母免费旅游，甚至设立孝工资，直接打到员工父母卡上。 为了守住这种给员工分钱的规矩，他坚持不欠银行一分钱、不上市，就是怕资本市场影响他对员工的承诺。 如今他还获评了“全国关爱员工优秀民营企业家”，这份认可，也是对他二十多年坚持的最好回报。 大家对此怎么看？欢迎评论区留下您的观点！
