民营小微企业该怎样生存下来? 民营小微企业想生存下来,得在多方面下功夫。 在成本控制上,像一些小餐饮企业,会严格把控食材采购成本,与供应商谈长期合作拿低价,还合理规划员工排班,避免人力浪费。 业务拓展也很关键。比如小型广告公司,除了传统业务,积极开拓线上新媒体广告业务,抓住新的市场机会。 还有就是要注重客户服务。一家小的维修店,靠热情周到的服务和快速响应,积累了大量回头客。 另外,紧跟政策也不错,利用好政府给的税收优惠、补贴等政策,能减轻不少负担。

民营小微企业该怎样生存下来? 民营小微企业想生存下来,得在多方面下功夫。 在成本控制上,像一些小餐饮企业,会严格把控食材采购成本,与供应商谈长期合作拿低价,还合理规划员工排班,避免人力浪费。 业务拓展也很关键。比如小型广告公司,除了传统业务,积极开拓线上新媒体广告业务,抓住新的市场机会。 还有就是要注重客户服务。一家小的维修店,靠热情周到的服务和快速响应,积累了大量回头客。 另外,紧跟政策也不错,利用好政府给的税收优惠、补贴等政策,能减轻不少负担。

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