停止买俄电就等于“淘汰”俄罗斯？别把盟友关系玩成了“菜市场讨价还价” 最近有声

停止买俄电就等于“淘汰”俄罗斯？别把盟友关系玩成了“菜市场讨价还价” 最近有声音说，中国从2026年起完全停止从俄罗斯进口电力，是因为咱们的“生产力太强”，把俄罗斯这个“落后供给方”给淘汰了。甚至还说这是给普京敲响了警钟，让俄罗斯别做梦了，安心当个资源国吧。 这话听着挺提气，好像咱们已经强到了可以随意挑拣世界能源的地步。但如果你细品，这股子傲气里透着一股凉意，甚至有点把盟友当乙方、把战略同盟做成了“菜市场买卖”的短视。 咱们今天就剥开这层“赢学”的外衣，聊聊这事儿背后的真逻辑。 首先，把“停止买电”单纯归咎于“俄罗斯工业太烂”，这不仅是偏见，更是选择性失明。 文章里大篇幅在讲中国新能源有多牛，光伏风电如何让电价降到了谷底，反观俄罗斯，设备老化、制裁之下连维护零件都造不出来，成本自然居高不下。这确实是事实，但这是全部真相吗？ 咱们得承认一个残酷的现实：俄乌冲突爆发后，俄罗斯的工业体系是在什么样的地狱模式下运行？西方不仅切断了技术合作，更是要把俄罗斯从全球产业链里物理隔离。俄罗斯远东的电网设备是老，但他们想更新吗？在制裁的大棒下，他们去哪儿找先进的替代品？ 中国停止买俄电，表面上是“货比三家”，算的是经济账，但本质上，这是我们面对国际局势的一种“被动防御”。在目前的环境下，如果我们大肆进口俄电，可能会面临更多的外部压力。所以，这不仅仅是“嫌弃”俄电贵，更是我们在复杂的国际博弈中的一种自我保护。这叫战略审慎，不叫“胜者为王”的傲慢。 其次，“生产力主权”这顶大帽子，扣得未免太急了。 文中提出了一个很扎眼的概念，叫“生产力主权”。意思是说，在国际市场上，只有能把资源高效转化成产品的才是老大，资源国天生就低人一等。按照这个逻辑，因为我们强了，所以我们有权力淘汰谁，谁就得乖乖听话。 这种逻辑细思极恐。如果按照这个标准，中俄关系岂不成了“甲方乙方”？咱们确实通过不懈努力，实现了电力的自给自足，甚至过剩，这值得骄傲。但这不代表我们可以用这套商业逻辑去审判盟友的生存价值。 俄罗斯手里拿着世界级的能源宝藏，这怎么就成了“罪过”？难道一个国家只有变成了精密制造业的强国，才有资格做我们的朋友？别忘了，能源安全是国家安全的基石。在西方试图掐断俄罗斯命脉的时候，我们哪怕多买一点点，都是在给对方续命，都是在对抗那个不合理的国际霸权体系。如果这时候我们转身就走，哪怕理由再充分，在道义上也说不过去。 最后，别把“去风险”搞成了“去感情”。 这篇文章最危险的地方，在于它试图用纯经济学的冷酷，去解构中俄之间“背靠背”的战略互信。它说中俄不是“亲哥俩”，只是正常的WTO贸易伙伴。这话放在茶余饭后说没问题，但放在地缘政治的棋盘上，这就是在人为制造裂痕。 我们确实不需要“哭着喊着”去依赖谁，但这不代表我们要在对方流血的时候，还要拿放大镜去挑刺，说“你流血的姿势不够优雅”。中国停止进口俄电，是市场选择，我们可以平静地接受，但没必要上升到“敲响警钟”、“淘汰出局”这样的高度来炫耀。 真正的战略家，懂得在别人困难时雪中送炭，更懂得尊重客观规律。我们强大了，是因为我们做对了选择，而不是因为我们天生比谁高贵。在这个风高浪急的时代，多一个能抗住压力的盟友，比多算几分买卖账要重要得多。 这事儿，咱们心里有数就行，没必要喊得全世界都听见。