理想汽车将关闭低能效门店我先说我的观点:这不是理想汽车的失败,而是整个新能源汽车行业的一次集体觉醒!是时候从"烧钱换流量"的野蛮生长,转向"精打细算过日子"的理性时代了。看看这些数据,触目惊心啊!2025年理想汽车全年交付量40.63万辆,同比下滑近19%。更关键的是,单店效率同比下滑超25%。什么意思?就是门店越开越多,但每间店卖的车反而越来越少了!这背后暴露了一个残酷的现实:那些开在核心商圈、光鲜亮丽的商超店,正在成为车企的"成本黑洞"。一家店年运营成本500万,但转化率不足5%。有的店月均客流才80人,只能卖出3台车。这生意怎么做?完全是赔钱赚吆喝!但我要说的是,理想汽车这次关店,恰恰显示出了它的清醒和勇气。李想在财报会上说"要回归创业公司管理模式",这句话的分量很重。什么意思?就是要从过去的"规模为王",转向现在的"效率优先"。你们还记得2023年吗?那是理想扩张最猛的一年,一年新增179家零售中心。当时大家都在拼谁的门店多、谁的展厅气派。但现在呢?行业销售利润率低至4.4%,创下近年新低。地主家也没余粮了!更值得关注的是,理想一边关店,一边却在推进"百城繁星计划"。这是什么?是轻资产模式!合作伙伴承担装修设备投入,理想负责销售运营。这显示了一个重要趋势:车企正在从重资产的直营模式,转向更灵活的混合模式。这不仅仅是理想一家的问题。特斯拉早就关闭了核心商圈的门店,小米也关了237家低效亏损门店,蔚来、小鹏都在调整渠道策略。整个行业都在经历一场深刻的渠道变革。为什么现在才动刀?因为市场环境变了!新能源汽车渗透率已经接近60%,增量市场变成了存量市场。以前大家比拼的是谁跑得快,现在比拼的是谁活得久。价格战打得飞起,利润薄如纸,但门店的租金、人力成本却一分没降。最让我感慨的是,这场关店潮背后,其实是行业认知的升级。当年觉得开店多是底气,现在才发现,效率才是真正的护城河。当消费者不再为华丽的展厅买单,而是更关注技术、性价比与体验时,新能源车的竞争才真正进入深水区。理想汽车的这次调整,短期看是阵痛,长期看却是必要的"刮骨疗毒"。它告诉我们一个道理:在商业世界里,没有永远的护城河,只有不断进化的生存能力。最后我想问大家一个问题:当新能源汽车不再需要靠豪华展厅来证明自己的实力时,这个行业才算真正成熟了。你们觉得,这场关店潮会是2026年车市的第一张多米诺骨牌吗?评论区聊聊你的看法!
理想i6,是理想旗下性价比最高的车型。理想汽车,一直以来给人的印象是产品溢价
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