包钢的领导慌了。 好说歹说把干了三十年的老师傅请回家，说是返聘，其实是给外包工擦屁股，其实就是怕上面问责。 现在规定，谁发包谁负责，领导们才想起老师傅的手艺能救命，主要是能够救自己的政治生命。 外包模式本是为了提效，可一旦舍本逐末，把核心技术岗交给外聘人员，难免出纰漏。包钢这次的事，本质上是对一线技术人才的轻视，平时觉得老师傅的手艺可有可无，出了问题才发现，这些沉淀了几十年的技术功底，根本不是临时的外包团队能替代的。 所谓的返聘，更像是一场临时的补救，而非真正重视技能人才。如果企业始终把一线工匠当“救火队员”，而非发展的根基，那今天的问题解决了，明天还会有新的漏洞冒出来。 说到底，企业的发展从不是靠外包省事，而是靠实打实的技术和人才托底。只在出事时想起老师傅的价值，这样的醒悟未免太被动。大家觉得，企业该怎么真正把一线技能人才捧在手心，而不是只在需要时才想起他们？
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