三个油田的领导班子，管着和大庆一个采油厂相当的产量。 你算算这账：华北、大港、冀东，三套局级班子，几十个处级单位，科级干部更是数不过来。 每年采出一千多万吨油，大庆油田底下随便一个采油厂就能办到。 但养的人、花的钱、耗的精力，翻了不止三倍。 2020年开始的“油公司”改革，刀已经挥下去了。 长庆油田合并采油厂，塔里木压减管理层级。 动作快的，已经尝到甜头——报表上的管理费降了，井场上的反应速度快了。 道理很简单：把叠床架屋的机构拆了，把层层审批的环节砍了，人的精力才能回到油层本身。 这不是简单的“1+1+1”。 地质图不会变，但人的组织方式可以变。 合并的意义，从来不是物理叠加，而是化学重组。 精兵简政，减掉的是中间损耗，释放的是生产活力。 改革的刀刃，终要指向最坚硬的现实。 合并油田不是缩减规模，而是释放能量；精简干部不是减少人力，而是激活人心。
三个油田的领导班子，管着和大庆一个采油厂相当的产量。 你算算这账：华北、大港、冀
月季啊
2026-01-20 15:57:01
0
阅读：59
