现在终于明白了，为什么特朗普与中国的贸易战突然熄火了，原来不是美国政府认输了，而是美国的资本不愿意了。 特朗普早年商业经历奠定其政策基础，他从父亲公司起步，1971年接管并改名，专注高端地产。1983年建成标志性建筑，扩展业务范围。赌场项目虽带来收入，但负债累积导致破产保护。电视节目让他成为公众人物，许可费收入丰厚。政治转折在2016年选举，强调制造业回归和贸易平衡。败选后争议不断，2024年卷土重来，焦点放在经济议题。 第二任期内贸易战重燃，2月以药物输入为由开征关税，中国反制并诉诸国际组织。4月税率大幅上调，波及能源和农产品，美国限制高科技出口。股市暴跌影响投资者信心，市值蒸发相当于GDP的14%。消费者日常开支增加，医疗用品成本上升。 豆农销售困难，库存积压导致亏损。设备制造商协会公开反对，称关税加重企业负担，就业岗位流失风险增大。电子和汽车企业供应链中断，收益受损。中国作为第三大出口市场，增长潜力被贸易摩擦削弱。摩根大通数据显示上市公司利润与中国挂钩，规划混乱。资本界集体行动，请愿阻止保护主义。官员私下讨论僵局，特朗普承认税率过高。日内瓦谈判后，美方修改行政令，中国取消非关税措施。调整生效，市场渐稳。 贸易战暂停源于内部压力，特朗普商业背景本应预见经济连锁反应，但他推动关税以实现承诺。早年地产成功依赖融资和谈判，类似贸易策略却遇阻。2025年升级后，美国经济数据恶化，全球供应链调整。消费者行为变化，囤货现象增多。 农业部门损失严重，出口目的地转向其他国家。制造业协会报告显示，摩擦无赢家，成本转嫁消费者。依赖中国企业的美国公司，如科技和娱乐领域，销售下滑。出口增速最快市场受阻，长期投资犹豫。行业团体游说国会，社交平台呼吁贸易优先。 财政部评估高关税不可行，特朗普转向协议意愿。5月会谈联合声明，美方承诺取消大部分关税，中国相应暂停反制。剩余税率保留10%，谈判进入新阶段。企业开始恢复供应链，股市回暖。磋商焦点转向结构性问题，知识产权和市场准入。贸易赤字虽未根本解决，但暂停缓解了即时冲击。资本反对直接影响政策转向，企业利益主导决策过程。
