第二次合作的人，伤害你的成功率是72%。 这不是猜测。2023年跨部门协作的权责纠纷，暴增了23%，其中近四分之三，发生在有旧怨的团队之间。 你以为的“不计前嫌”，在他眼里，是你露出的第一个破绽。 心理学上这叫“过度补偿心理”。 你越想证明自己大度，对方越会盯着你这份刻意。 你让出的每一步模糊地带，都会被他迅速标记为你的责任区。 李匆匆的故事每天都在重演——流程的漏洞，永远在等待一个“好人”去填。 头部公司已经行动了。 他们对二次合作的搭档，强制启动“合作风险评估”。 不谈心，只流程：关键节点双人审批，核心条款法务前置。 这套机制的逻辑很冰冷：不信任任何人，包括你自己想当“好人”的冲动。 他们把水搅浑，是为了让你独自溺水。 你要做的，不是把水变清，而是在自己周围筑起透明的墙。 职场最大的幻觉，是以为信任能换回面子。 真相是，对方只认你画下的底线。 真正的成熟，不是学会原谅，是学会设防。
