沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 在商界圈子里，马云的每一次公开发声总能掀起波澜，沉寂了相当长一段时间后，这位商业大佬再度亮相，一开口还是熟悉的语出惊人风格，抛出了关于中国未来商业格局的重磅判断。 他直言不讳地表示，接下来国内市场会诞生一种极具冲击力的商业模式，核心逻辑就两件事：靠爆品打通获客通道，再借跨界运作实现盈利突破，这话听着或许抽象，但结合实际案例拆解，就能瞬间摸清其中门道。 先把这个模式的核心逻辑掰扯清楚，爆品获客不是简单的卖爆款产品，而是用一款极致性价比、精准击中用户需求的产品，快速圈定海量目标人群，降低获客成本。 跨界盈利则是关键的第二步，在积累了足够多的用户后，不局限于初始产品的利润，而是延伸到其他关联领域挖掘收益，让用户的价值得到最大化释放，这也是该模式恐怖之处。 最典型的例子就是当下火热的微短剧产业，很多平台就精准套用了这套逻辑，先用几集免费且节奏紧凑的短剧内容当“爆品”，抓住用户碎片化时间里的娱乐需求，快速吸引大量观众停留。 当用户被剧情吸引产生持续观看需求时，平台的跨界盈利链路就正式启动了，除了剧集本身的付费解锁，还会植入电商直播链接，推荐与剧情相关的服饰、美妆、食品等商品。 更巧妙的是，不少微短剧还会带动取景地的文旅产业，观众因剧种草后前往旅游，带动当地餐饮、住宿、文创产品的销售，形成内容获客和多领域变现的完整闭环。 数据能最直观地体现这种模式的威力，北京大学国家发展研究院的报告显示，2025年微短剧产业对全国就业市场的总体贡献突破203万人，背后正是这套商业模式的规模化效应。 再看传统企业的跨界转型案例，四川长虹原本深耕家电领域，近年也靠着“爆品和跨界”的思路在低空经济赛道站稳脚跟，先以自主研发的800V高压平台电池组作为“爆品”，切入飞行汽车核心零部件市场。 凭借这款核心爆品，长虹成功绑定航空工业集团等头部企业，拿到了重载电动垂直起降飞行器的核心供应商席位，在这基础上，又跨界延伸出低空通感系统、安防解决方案等业务，构建起立体盈利体系。 这款电池爆品带来的连锁反应还不止于此，随着相关飞行汽车机型斩获百架级订单，长虹还带动了旗下多个子公司协同发展，形成了从核心部件到配套服务的完整产业链。 可能有人会疑惑，这种模式为啥在当下能兴起？核心原因是流量红利见顶后，传统获客方式成本越来越高，而爆品能快速击穿市场，跨界则能打破单一业务的利润天花板。 马云一直强调“客户第一”的理念，这套模式恰好精准契合，先用爆品满足用户核心需求建立信任，再通过跨界服务挖掘更多潜在需求，本质上是对用户价值的深度挖掘而非过度消耗。 对普通人来说，看懂这套模式也能带来不少启发，不管是创业还是职场发展，都可以借鉴这种“单点突破和多元延伸”的思路，先把一个核心技能或产品打磨到极致，再拓展能力边界。 比如职场人可以先深耕某一领域成为专家，再凭借专业影响力延伸到培训、咨询等领域；小商家可以先靠一款特色产品积累客户，再拓展周边产品或服务。 但需要注意的是，爆品的核心是品质和需求匹配，跨界的前提是用户信任和场景关联，脱离这两个基础，再花哨的模式也难以长久。 马云抛出的这个商业判断，本质上是对当下市场趋势的精准洞察，未来商业竞争的核心，不再是单一产品的比拼，而是用户生态的构建能力，谁能做好“精准获客和价值深挖”，谁就能掌握主动权。 对个人而言，这也是一个重要提醒：在快速变化的时代里，不能局限于单一的能力或赛道，既要打磨好自己的“核心爆品”，也要保持开放的心态拓展边界，这样才能在竞争中站稳脚跟，抓住新的发展机遇。 权威信源：1. 中国网《竖屏带来就业新机遇 微短剧产业成为人才“蓄水池”》（2026年1月8日）：2. 证券日报《四川长虹等上市公司跨界掘金飞行汽车赛道》（2025年12月17日）
