一个人的价值，取决于你的稀缺性；比如说送水工，只要有把力气，谁能都做； 但是一个会解释：农夫山泉和娃哈哈为什么一个是20一桶，一个是15一桶；而且能让用户心服口服的送水工，他的稀缺性就提升了一倍； 如果在解释的同时，这个送水工还能观察到每户人家，每个场所送水的时间、饮用水的品牌、送水的频率和数量，并形成自己的结论；那么他的稀缺性又提升了一倍； 如果这个送水工在做到这些的同时，还能和每次送水的客户建立联系，产生沟通，并为之提出用水品牌、数量和如何饮用更合适体质的水，那么他的稀缺性已经上升了十倍。 如果在这样的基础上，他开始思考“喝水”这件事本身背后的商业逻辑以及相关产业链；考虑到喝水之后的饮水机清洁服务；用水品牌对接；小区场所水站链接等等； 那么恭喜他，稀缺性已经提升了100倍； 所以说，人的价值就在于你的稀缺性，这种稀缺性不仅仅是单一的极致，更是复合的不断有效叠加；最后从量变到质变，从四肢到头脑，从出售时间体力到贩卖思维逻辑体系；这才能不断成长，真正成为有价值的人。
