如果你家里有红白喜事，尽量不要请同事！ 这话听起来有点不近人情，但却是很多过来人心里一本难念的经。我朋友上周就为这事头疼——他部门一个不算熟的同事给孩子办满月酒，请柬递过来，他去也不是，不去也不是。最后硬着头皮去了，搭上五百块礼金，坐在席间和一群半生不熟的同事尬聊，感觉像开了场别扭的部门例会。 为什么说尽量别请？这背后是职场人际关系一层微妙的“窗户纸”。同事关系的本质，是基于工作的协作与连接，它的根基在办公室，而不是生活的私域。 一旦用红白喜事这样的私人事务去穿透这层关系，味道就容易变。 首先，这会让情谊“被标价”，给人带来负担。 对于收到邀请的同事而言，这常常成了一道选择题：去，意味着要支出可能超出心理预期的礼金，尤其当关系没到那份上时，这份支出就变成了纯粹的“人情负债”；不去，又怕日后工作中相处尴尬，担心被贴上“不合群”的标签。这种被动的选择，本身就会消耗职场上的纯粹感。 更深一层看，它可能模糊了职场必要的边界感。 健康的工作关系需要适当的距离来维持专业和公正。当私人交情通过礼尚往来被过度绑定，有时反而会让简单的事情复杂化。比如，未来工作中的一次正常分歧，会不会因为“上次你办事我没去”而蒙上不必要的猜度？一次公开的竞争或批评，会不会因私下的人情而变得难以开口？ 当然，我不是说职场没有真朋友。如果你和某些同事确实投缘，私交甚笃，自然另当别论。但对于大多数保持着友好合作关系的普通同事，维持一份清爽、专业的边界，其实是对彼此的尊重和保护。 不轻易用喜事去“考验”关系，也不让自己陷入人情往来的计算中，能让职场环境更简单，也让我们的生活更轻松一些。 说到底，喜事的意义在于分享喜悦，丧事的意义在于获得真挚的慰藉。当一份邀请发出时，它的初衷应该是情谊的共鸣，而不是人际的功课。 把最珍重的心意，留给生命中那些真正亲近的人，或许才是对重要时刻最好的尊重。
