生产型企业能不能活长久，我认为有几点值得思考: 1、产品质量要好，好的同时，质量也得稳定。产品质量不好，做不长久。合作伙伴合作了，等质量不认可了，那就不会再有合作的机会。 2、对销售团队要好一些。再好的产品也是靠销售团队销售出去的，没有销售团队，再好的产品也不好卖，能卖出去，销量也不会大。 3、对公司所有人员，包括研发部，生产部，行政部，后勤部等，都得公平对待，不能因为亲戚关系，偏心太重。如果这样，就留不住人。 4、研发部要研发一些差异化产品，市场上同质化产品太多了，除了拼价格，没有任何优势。但是你研发出别的企业没有的产品，你才能在市场上占有优势。而且差异化产品还要不断更新，你不更新，很快就会被模仿，最后又没有优势了。 5、大老板管方向，不是管大小事。管的越多，越留不住人。分工明确，责任划分明确，谁做谁的事，谁管谁的事，尽量不要操心太多，才能维持公司员工的平衡。 条友们觉得还有什么补充的？
生产型企业能不能活长久，我认为有几点值得思考: 1、产品质量要好，好的同时，质量
宋前防
2026-01-06 22:20:50
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