鸟巢“账本”曝光：占着北京黄金地段，总投资35亿，如今每年光维护费就要8000万，当年不少外媒预言它将“注定荒废”，十七年过去了，鸟巢究竟是赔是赚？ 麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来更多优质的内容，感谢您的支持！ 2008 年 8 月 8 日，北京奥运会开幕式上，李宁凌空点燃主火炬的画面震撼全球，而承载这一盛景的国家体育场 “鸟巢”，以其独特的钢结构 “编织” 造型，成为世界建筑史上的奇迹。这座坐落在北京北四环黄金地段的超级场馆，总投资约 34.65 亿元，耗时 5 年建成，可容纳 9.1 万名观众，光是建造所用的钢材就达 11 万吨。 然而，当奥运圣火熄灭、欢呼声散去，质疑声随之而来。不少外媒搬出 1976 年蒙特利尔奥运会主体育场让城市背负三十年债务的 “蒙特利尔陷阱”，断言这座年维护费高达 7000 万至 8000 万元的 “钢铁巨兽”，赛后必将 “注定荒废”，沦为城市里最昂贵的废铁。 当时的担忧并非没有道理。按照奥运场馆的普遍命运，1992 年巴塞罗那部分场馆赛后闲置，2016 年里约热内卢水上运动中心半年内就沦为废墟，全球 90% 的奥运场馆难逃赛后闲置的命运。 鸟巢每天光是设备维护、清洁安保、人员工资等基础开销就超过 20 万元，若仅靠门票收入，别说收回数十亿建设成本，就连覆盖年度维护费都难如登天。2008 年奥运结束初期，鸟巢确实陷入过短暂的困境，除了零星游客参观打卡，偌大的场馆多数时间处于空置状态，不少人都觉得这不过是个 “面子工程”，热闹过后终将靠财政拨款续命。 但十七年过去，鸟巢不仅没如预言般荒废，反而活得越来越 “红火”，关键就在于它跳出了 “单一体育场馆” 的定位，走出了一条多元融合的转型之路。运营团队早早意识到，若只依赖体育赛事，这座巨型场馆全年大部分时间都会闲置，必须主动 “找生意做”，把冰冷的钢结构变成充满活力的 “商业容器”。从 2009 年正式对外开放起，鸟巢就开启了多功能运营模式，旅游参观、体育赛事、文艺演出、商业活动多点开花，一步步破解了奥运场馆赛后利用的世界难题。 体育赛事作为鸟巢的核心功能从未缺位。2015 年 8 月，第 15 届世界田径锦标赛在鸟巢举办，这是继 2008 年奥运会后北京承办的级别最高、影响力最大的体育盛会，全球 48 个国家的运动员在此角逐，牙买加 “飞人” 博尔特包揽三项冠军，苏炳添成为首位杀进世锦赛男子百米决赛的亚洲选手，留下了诸多经典瞬间。 2022 年，鸟巢再次惊艳世界，仅投入数亿元改造费就完成从夏奥主会场到冬奥开闭幕式场馆的转型，成为全球首个也是唯一的 “双奥” 开闭幕式场馆，让国际奥委会都赞叹 “这才是奥运遗产的正确打开方式”。除此之外，意大利超级杯、中超联赛、德甲拜仁慕尼黑表演赛等各类赛事陆续在此上演，让鸟巢的体育基因持续延续。 文艺演出则成为鸟巢最具人气的营收支柱。在歌手和歌迷心中，能在鸟巢开唱是至高荣誉，这里的场地规模和音响效果堪称顶级。从 2012 年张学友的《1/2 世纪演唱会》，到 2014 年周杰伦 “魔天伦” 巡演，再到 2019 年五月天连开 6 场刷爆票房纪录，鸟巢的演唱会热度逐年攀升。 2024 年，鸟巢共上演 39 场大型演唱会，吸引观众超 216 万人次，贡献了全市超六成的演唱会观众数量和票房收入；2025 年更是再接再厉，汪苏泷、张惠妹、张杰、凤凰传奇等歌手相继开唱，仅上半年总观演客流就接近 110 万人次，全年档期排满 50 多场，预计观众将达 280 万人次。 旅游观光为鸟巢提供了稳定的基础收入。作为北京的标志性地标，鸟巢早已成为国内外游客的必游之地，自 2008 年开放运营至 2025 年底，累计接待中外游客及观众超 4600 万人次，仅门票收入就超过 20 亿元。 除了常规参观，鸟巢还自主策划了 “欢乐冰雪季” 这一标志性全民健身活动，自 2009 年创办以来，十四届活动累计吸引超 253 万游客参与，让场馆在冬季也能保持高人气。同时，品牌赞助、IP 联名、新品发布会、车展等商业活动的引入，进一步丰富了收入来源，让现金流愈发充裕。 如今的鸟巢，早已实现连续多年自主盈利，年收入超 3.2 亿元，累计收益已突破 50 亿元，不仅轻松覆盖每年的维护成本，更实现了资产的持续增值。但鸟巢的价值，远不止于账本上的数字。作为 “双奥之城” 的核心地标，它的品牌溢价不可估量，成为国家综合实力的重要展示窗口。 更重要的是，它带动了整个北京奥林匹克公园周边的发展，2025 年鸟巢演出季期间，场馆外的国际商品体验馆、夏日美食广场和中华老字号体验馆客流量同比增长 50％，营业额增长 30％，全年拉动相关综合消费超过 137 亿元。
