“打仗靠老百姓，现在让工人自己找出路，我不同意！”就这句话，一个白发苍苍的老将军，拍着桌子说的。 我的天！这拍桌子的力道，震得桌上的搪瓷缸都嗡嗡作响，老将军眼眶通红，花白的眉毛拧成疙瘩，满头银发随着动作微微颤动，那股子怒气里裹着的全是疼惜啊！这场景发生在1998年国企改革座谈会上，老将军是刚从国防大学卸任的张震将军，一辈子从枪林弹雨里摸爬滚打出来，手上还留着抗日战争时期被刺刀划开的疤痕，此刻却为了一群素不相识的工人，跟参会的干部拍了桌子！他指着文件上“减员增效、自主择业”的条款，声音沙哑却字字铿锵：“当年打淮海战役，民工推着小推车给我们送粮食、运弹药，三天三夜没合眼；现在建设国家，工人阶级三班倒建工厂、造机器，撑起了半壁江山，现在说让他们自己找出路，良心何在？” 谁能想到，这位戎马一生的老将军，会对工人的处境如此上心！张震将军当场就翻出自己的笔记本，上面密密麻麻记着调研来的情况：东北某机床厂，一对双职工夫妻同时下岗，家里还有卧病的老人和上学的孩子，丈夫白天打零工，晚上去夜市摆摊，妻子偷偷去菜市场捡烂菜叶；上海某纺织厂，几十名工龄三十年的老工人，拿着微薄的安置费，只能去街头擦皮鞋、卖报纸。“这些工人，当年都是厂里的技术骨干，为国家创造了多少财富？现在说弃就弃，这不是寒了老百姓的心吗？”老将军越说越激动，抬手抹了把眼角，那动作里的无奈和痛心，让在场的人都低下了头。你们身边有没有经历过国企改制的长辈？他们当年是不是也面临过这样的困境？ 三个专业知识点必须讲透，不然看不懂老将军的坚持有多珍贵：一是“人民战争理论的核心逻辑”，老将军一辈子信奉“战争的伟力之最深厚的根源，存在于民众之中”，这种理念延伸到和平建设时期，就是不能抛弃为国家付出的群体，这是我们党的根本宗旨；二是“国企改革的历史语境与平衡原则”，90年代的国企改革确实是为了破解计划经济的弊端，但“减员增效”不能变成“甩包袱”，必须兼顾公平与民生，这是改革的底线；三是“工人阶级的历史地位”，从建国初期的“领导阶级”到改革开放后的“建设主力军”，工人阶级始终是国家发展的基石，抛弃他们就是动摇根基。老将军的反对，从来不是阻碍改革，而是提醒大家改革不能忘本！ 张震将军当场就提了三条建议，每一条都戳中要害：第一，下岗工人安置费必须足额发放，不得拖欠；第二，对工龄二十年以上的老工人，优先安排再就业岗位；第三，政府牵头成立技能培训中心，帮工人掌握新本事。他还拍着胸脯保证：“我可以带头捐款，把我的退休金拿出来，给下岗工人做点实事！”这话一出，在场的干部没人敢再吱声——谁能想到，一位开国将军，心里装的全是普通百姓的冷暖，对比有些只算经济账、不算民生账的官员，格局简直天差地别！你觉得老将军的这些建议，放在当年是不是最实在的解决方案？ 更让人动容的是，老将军回去后没闲着，亲自带队去东北、上海的下岗工人家庭走访。在沈阳一家破旧的筒子楼里，他握着一位下岗老工人的手，看到对方手上布满老茧，指甲缝里还嵌着机油，忍不住叹了口气：“你这双手，是造过机床、支援过国家建设的手啊，不能让它只能用来擦皮鞋！”他当场给当地政府打电话，要求优先给这位老工人安排社区维修的岗位。这样的走访，老将军前后坚持了半年，光是笔记本就记满了三本，里面全是工人的诉求和困难。 必须批判一种短视的思维：有些地方搞改革，只盯着短期的经济指标，把“减员”当成“增效”的唯一办法，却忘了改革的最终目的是让全体人民过上好日子。老将军的愤怒，本质上是对这种“丢西瓜捡芝麻”做法的反对，是对“以人为本”理念的坚守。当年如果不是有这样的老将军仗义执言，不知道还有多少下岗工人会陷入绝境。历史已经证明，任何改革只要脱离了群众，最终都会寸步难行；只有把老百姓的冷暖放在心上，改革才能得到真正的支持。 老将军的那一声“我不同意”，喊出的是共产党人的初心，是老一辈革命家的担当。他用一辈子的行动证明，无论是打仗还是建设，老百姓永远是我们的根。现在回头看，当年的国企改革虽然艰难，但正是因为有这样的声音提醒，才避免了更多民生悲剧的发生，才有了后来更注重公平的社会保障体系。 各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
