湘超联赛爆火，最应该感谢的是康巴赫公司老板周和平。因为他一个人就赞助了八支球队。

湘超联赛爆火，最应该感谢的是康巴赫公司老板周和平。因为他一个人就赞助了八支球队。 周和平来自湖南娄底，只有高中文化。靠卖炒锅发家致富的。功成名就之后爱上了这个公益。 这位1979年出生在娄底涟源的湘汉子，这辈子走的每一步路，都透着最朴实的执拗与踏实。两次高考落榜的打击，没让他困在自我否定里打转，22岁揣着一腔孤勇南下广西玉林，蹬着三轮车走街串巷送厨具配件、卖煤气灶零件，硬是在批发市场的烟火气里，摸透了厨具行业的门道。 旁人眼里的苦差事，他一做就是好几年，从零散配件卖到整锅经营，从街边小贩做到远赴浙江办厂，没半点捷径，全靠自己一脚油门、一身汗水闯出来。 他的创业路，从来都不是一帆风顺的坦途。2007年无烟锅行业遭遇全行业危机，永康两百六十多家同行接连倒闭，他的工厂也没能躲过，资金链彻底断裂，供应商堵着厂门讨要说法，厂里四五十号员工走得只剩四人。 最难熬的那段日子，他变卖废料、拆成品零件售卖，就为给仅剩的员工发工资，甚至给车加过五块钱的油，撑着跑几十公里谈业务。绝望时他也动过极端念头，可骨子里的理性和不服输，让他硬生生扛了过来。 他心里憋着一股劲，27岁能赚到第一个一百万，就能靠自己再赚第二个，凭着这份韧劲，他不仅盘活了工厂，更靠着蜂窝锅的创新研发，把康巴赫做成了远销二十多个国家的全球高端锅具品牌，实打实完成了草根到行业领军者的逆袭。 旁人只看到他如今出手阔绰，独力赞助湘超八支球队，却少有人知道，这份对足球的执念，藏了他整整三十年。 高中时他是立珊中学的校队守门员，入选地区代表队要去涟源一中打友谊赛，却因凑不齐路费和餐费，硬生生错过了那场比赛。这份青春里的遗憾，成了他心里始终没放下的结，也让他在功成名就后，对家乡的足球事业格外上心。 他不是单纯砸钱做慈善，更不是借着赛事博眼球，湘超赛场他定下实打实的奖励规则，球队每进一球奖五万，赢一场奖二十万，哪怕是客场的对手球队，他也照着同等标准赞助，就为了让比赛能真正拼出竞技的公平与热血。赛后承诺的奖金，他从不含糊，当场兑现，娄底主场三万观众的掌声里，藏着的不只是对他的认可，更是对这份真性情的敬佩。 他做的远不止赛场赞助这一件事。在湘超热度攀升的同时，他拿出三千万设立足球发展专项资金，启动在湖南捐建一百个校园足球场的计划，还定下康巴赫每卖出一口锅就捐一元的规则，让这份公益有了持续的支撑力。 他太清楚基层足球的痛点在哪，年少时缺的是路费，如今的孩子缺的是能安心踢球的场地，他要做的，就是把自己当年的遗憾，变成如今孩子们的底气。 他的这份举动，真正做到了抛砖引玉，二十多家本土企业跟着加入赞助行列，有人捐物资，有人捐农产品，甚至约定进球捐牛再拍卖助学，让湘超的热度，真正转化成了惠及更多人的公益力量。 2025年的湘超联赛，交出了一份亮眼的成绩单。近四个月的赛程里，现场观赛人数突破两百三十万，带动全省相关消费超一百二十八亿元，赛事话题全网传播超一百三十六亿次，更有十四名湘超球员入选全运会湖南U18男足名单。这场扎根湖南本土的足球赛事，能从默默无闻到火遍全国，周和平的倾力支持，绝对是最关键的推手。 可他从没想过独占这份功劳，反倒常说自己只是做了力所能及的事，盼着更多企业家能关注家乡体育，让湘超能真正长成湖南的特色文化IP。 当下不少企业谈公益，总爱做表面文章，跟风造势赚足曝光后便抽身离场，把公益做成了短期营销的噱头。周和平却截然相反，他的公益没有花哨的包装，只有实打实的投入和长远的规划，从赛场奖励到校园球场建设，从个人出资到带动企业参与，每一步都走得稳、走得实。 他始终拎得清，企业家的社会责任，从来不是喊口号、摆排场，而是在自己能力范围内，为家乡、为社会做些真正有用的事。他的高中文化背景，从没让他停下学习的脚步，创业路上持续创新，公益路上持续深耕，这份认知和格局，远比一纸文凭更珍贵。 为什么一个靠着一口炒锅闯天下的草根企业家，愿意毫无保留地把真金白银和心血，投入到看似和自己主业无关的本土足球事业中。 这难道不是刻在湘商人骨子里的家国情怀，不是一个成功者最该有的责任与担当吗？他的经历恰恰印证了，真正的成功从不是财富的堆砌，而是功成名就后，依旧记得来时的路，依旧愿意为家乡的热土倾注真心，依旧能守住内心那份最纯粹的热爱与初心。 湘超的爆火，是湖南本土体育的一次突围，更是周和平这类企业家的一次暖心答卷。他用自己的故事告诉所有人，草根逆袭靠的是脚踏实地，回馈家乡凭的是赤子之心，企业的壮大离不开社会的滋养，而个人的价值，终究要在反哺社会的过程中，才能得到真正的升华。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。