再说用人腐败，是最大的腐败，更是一切腐败的根源。 一个地方，一个单位，用对一个人，造福一方；用错一个人，贻害一片。 德不配位者上位，实干者寒心；溜须拍马者得势，正直者靠边；任人唯亲、任人唯利，而非任人唯贤，最终只会让干事创业的土壤板结，让歪风邪气滋生蔓延。 选人用人，是风向标，更是定心丸。唯有坚持公道正派、唯才是举、以德为先，把忠诚干净有担当的人用起来，把投机钻营、品行不端的人挡在外，才能正本清源，清风正气。 公道正派，方能行稳致远；任人唯贤，方能凝聚人心。 有个真实的例子，西部某乡镇的扶贫项目，前几年栽了个大跟头。当时负责项目的干部是靠着跟上级拉关系上位的，这人嘴上功夫比干活利索多了，汇报的时候天花乱坠，实际做事的时候两眼一抹黑。项目要搞特色种植，他不听农技人员的建议，非要引进高价又不适合本地气候的品种，结果苗子种下去没多久全蔫了。更可气的是，他还把项目资金挪了一部分，给自己买了辆新车。村民们看着荒掉的田地，心里拔凉拔凉的，本来盼着项目能带来好日子，最后全成了泡影。后来县里巡察组发现了问题，把这个干部撤了职，重新派了个懂农业、肯吃苦的老书记过来。老书记到任后，先挨家挨户走访，跟村民唠嗑，又请专家实地考察，选了耐旱易活的果树品种。他带头下地干活，晒得黢黑，手上全是老茧。三年下来，满山的果树挂了果，村民们腰包鼓了，提起老书记，没人不竖大拇指。你看，这就是用对一个人和用错一个人的天壤之别，一个能把烂摊子盘活，一个能把好牌打烂。 德不配位的人掌权，毁掉的不只是一个项目、一个单位的风气，更会凉了那些踏踏实实干事的人的心。某国企的一位老工程师，在国企干了三十年，技术过硬，为人正直，经手的项目从没出过纰漏。前年单位竞聘中层，他本来是热门人选，结果最后上任的是个刚入职没几年的年轻人。这年轻人没别的本事，就是会琢磨领导的喜好，领导喜欢钓鱼，他就天天陪着去，领导家里有事，他跑得比谁都勤。老工程师心灰意冷，干脆申请了内退，临走前他说了一句话，现在想起来还让人揪心：“我不怕累，就怕干得再多也没用，不如会拍马屁的。”这话戳中了多少实干者的痛点，当一个地方的选人用人标准变成了“关系硬不硬”“嘴甜不甜”，那些埋头苦干的人怎么可能有劲头，整个团队的干事热情都会被慢慢消磨掉。 任人唯亲、任人唯利的歪风，本质上是把公权力当成了私人物品，把岗位当成了人情交换的筹码。这种做法短时间内可能让少数人得利，但长远来看，损害的是公共利益，破坏的是社会公平。就拿一些基层部门来说，要是重要岗位都被领导的亲戚朋友占了，真正有能力的人进不来，工作怎么推进？群众的诉求怎么解决？时间一长，矛盾只会越积越多，最后失去的是群众的信任。反过来，那些坚持公道正派、唯才是举的地方，往往能形成良性循环。干部们不用琢磨怎么攀关系，只需要专心干实事，干得好就能被认可，整个地方的发展势头只会越来越足。 选人用人的风向标，往哪里指，干部队伍的心思就往哪里走。风向标正了，干部就会想着怎么为民办事，怎么提升能力；风向标歪了，干部就会想着怎么投机钻营，怎么谋取私利。所以说，坚持以德为先、唯才是举，不是一句空话，而是关乎事业成败、人心向背的大事。这就要求负责选人用人的人，得有公心，有眼力，能拨开迷雾看本质，不被人情世故绑架，不被利益诱惑裹挟，真正把那些忠诚干净有担当的干部选出来、用起来。 选人用人是场持久战，只有守住公道正派的底线，堵住任人唯亲的漏洞，才能让实干者有舞台，让正直者有奔头，让干事创业的土壤重新变得松软肥沃。一个地方的发展，说到底靠的是人，用对了人，就有了底气，有了希望。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
