烂透了！一条线的人都被买通了。安徽汉华一个没资质的小贸易公司，能把纸业巨头耍得团团转，核心就是把打点做到了极致！给采购经理送钱换供应商准入，给电厂厂长塞好处睁一只眼闭一只眼，连吊车工、质检员都能拿到好处费配合掺假。 更让人惊掉下巴的是全球检测巨头SGS的操作，荆州分公司负责人李明海收了40万元，居然让检测员中午去县城吃午饭，给掺假煤留一小时窗口期，把专业检测变成了走过场。要知道，SGS可是号称全球最权威的检测机构之一，连这种守门人都被收买，普通企业还能信谁？ 再看背靠背合同这个遮羞布有多讽刺！安徽汉华自己没资格和山鹰国际签约，就找安徽电力、江苏澳洋借资质。国企安徽电力每吨赚5元，民企江苏澳洋赚5-10元，只管签合同不管货物质量，活生生把资质变成了赚钱工具。 这种操作在制造业供应链里并不少见，大企业为了省成本、图省事，把采购外包给中间商，中间商再层层转包给小公司，最后出了问题，源头早就查不清了。更关键的是，这些签背靠背合同的企业，明明知道这种模式有巨大风险，却因为稳赚不赔选择视而不见。 扎心的是受害者也算不上完全无辜！山鹰国际作为头部纸企，不是没有内控体系，按规定要三家供应商竞标、要现场检测煤炭质量、要留存样品。 但实际操作中，内部检测发现煤炭热值不达标，居然用取平均值的方式糊弄过去。掺假煤烧完了连留样都没有，最后法院只能判行贿受贿，没法认定煤炭是否真的掺假。这说明企业的制度只是写在纸上，执行时全靠人情和利益说了算。与其说山鹰国际是冤大头！不如说它是自己的管理漏洞把自己推入了火坑。 当采购变成利益输送，检测变成金钱交易，资质变成赚钱工具，整个行业的信任体系就会崩塌！
