在这个科技领域，中国出现两个非常有意思的现象，令人兴奋！ 谁能想到，AI眼镜这个看上去还离大多数人有点遥远的新玩意儿，背后正上映着一出“东西方联手、南北大对决”的精彩大戏。 谷歌和三星居然牵手推出AI眼镜，芯片却来自中国恒玄，代工还是中国的歌尔股份。Meta一边试图甩开中国供应链，拉上韩国做新搭档，结果发现这条路比想象的难。中国不光是全球供应链的大管家，还是创新的大本营。AI眼镜的江湖，两种“中国现象”同台竞技，着实让人眼前一亮。 全球都在关注，2025年AI眼镜的销量预计要飙到550万台，同比增长高达135%。而在这些产品背后，中国的供应链撑起了80%的江山。欧美巨头嘴上说“去中国化”，但真要动手，才发现离不开中国的效率。 与此同时，国内厂商已经不再满足于做配角，开始用本土创新给全球市场重新定规矩。两个现象，互为镜像，却又彼此推动，让这个行业变得格外热闹。 从谷歌和三星高调联手说起。2025年新发布的AI眼镜，核心芯片用的是恒玄BES2800，这颗芯片成本只要高通AR1的六分之一。 更妙的是，歌尔股份负责代工，把“理想汽车AI眼镜”的硬件方案原封不动搬来，整机生产周期硬是缩短了三成。恒玄的芯片用的是6纳米工艺，功耗低了40%，性能和价格双保险。谷歌选它，不仅看中技术，更看中中国的成本控制能力。 当然，地缘政治的风浪永远不会缺席。谷歌为了躲避美国关于“原产地标识”的政策风险，特意把恒玄芯片的封装环节转移到中国台湾日月光。 但无论怎么绕，最核心的研发和制造环节还都掌握在中国大陆。数据显示，中国在微显示模组上全球市占率已经过半。Meta虽然改用韩国Sapien半导体的驱动背板，但最后整机组装还是落在歌尔手里。没有中国参与，量产速度和成本控制都成了大麻烦。 Meta的“去中国化”实验就像一场现实版的“自我挑战”。他们试图用韩国Sapien半导体替代中国厂商的微显示方案，目标是2027年实现大规模量产。可惜理想很丰满，现实很骨感。 韩国厂商的量产能力和成本优势都差了点意思，中国的光波导模组价格低三成，把韩国远远甩在后面。技术上，韩国Raontech的LCoS亮度只有1000尼特，户外一晒就看不清。中国JBD的MicroLED已经飙到3000尼特，体验感天壤之别。 这里的核心问题很简单：中国的AI眼镜供应链是全链路整合，歌尔代工、舜宇光学模组，八成的核心零部件都可以在国内买到。 Meta如果想彻底甩开中国，短期内根本做不到。拿Meta Ray-Ban智能眼镜来说，中国代工可以让成本降25%，要是转去韩国，售价得涨四成才能保利润。这样的生意账，谁都算得明白。 比起欧美巨头的左右为难，中国本土厂商的创新故事就更接地气了。夸克AI眼镜一上场就打破常规，G1系列直接把价格定到1999元，仅仅是Meta二代眼镜的七成。 更让人惊喜的是，它内置了千问AI助手，能做到实时翻译、自动摘要，响应速度快到0.5秒以内。用的是双芯片架构，恒玄BES2800打底，再加自主研发的协处理器，本地模型处理，让数据不用老跑云端，续航也能撑10小时。 市场的反应说明一切。夸克AI眼镜一开卖当天就售罄，根据用户调研，满意度高达89%。中国消费者对“实用型AI”认同感十足，愿意为好用又实惠的产品买单。 更有意思的是，阿里夸克不是单打独斗，它还整合了高德导航、支付宝等服务，硬件和应用打成一片，形成了独特的闭环生态。这种玩法，已经不只是做一台眼镜，更像是在定义新的智能生活标准。 回头看这两大现象，一边是欧美大公司在供应链上被中国“卡住”，说放下中国，结果还是得靠中国的效率和技术；另一边，中国厂商不再只是世界工厂，而是主动创新，把性价比和体验做到极致，反向输出标准。这不是简单的“你用我制造，我用你品牌”，而是中国在全球科技链上，从跟跑到领跑的转变。 眼下，AI眼镜正朝着更轻更薄、更强续航的方向演进，重量控制在50克以下，续航时间超过8小时。中国凭借完善的供应链和技术创新速度，已经具备主导消费级AI硬件范式的底气。 最让人兴奋的是，中国厂商依托庞大的本土市场，孵化出像夸克这样的创新产品，不再只做“世界工厂”，反而在推动全球智能穿戴产业的变革，输出自己的技术标准和商业模式。 两种现象交织下，中国在AI眼镜领域的角色早已变了模样。既是行业发动机，又是规则制定者，这才是最值得期待的精彩。
