资本的嗅觉是最灵敏的 海南一封关，美国人马上对新加坡下手了 2025年12月18日海南正式启动全岛封关运作。谁都没想到，几乎在同一时间，美国资本就已经对新加坡亮出了调整的信号。 12月17日外媒的爆料来得猝不及防。埃克森美孚已经明确表态，要在2027年底前裁掉新加坡公司3500名员工里的10%到15%。按这个比例算，最多有525名员工要面临失业。更让人警惕的是市场上的传闻，这家美国石油巨头会在明年3月就永久关闭位于新加坡裕廊岛的一座蒸汽裂解装置。 这次裁员的比例看着不算夸张。但明眼人都能看出，这背后的信号太强烈了。新加坡这个地方的长期价值，正在被埃克森美孚这样的跨国资本重新评估。资本从来都是趋利避害的，一旦这种评估出现负面倾向，哪怕只是觉得这里的环境稍微变得“不友好”，它们也会提前撤步，绝不会等到亏损出现才行动。 埃克森美孚的动作不是凭空而来的。这家公司在新加坡布局多年，在裕廊岛运营着日产量59.2万桶的炼油厂，还有两座蒸汽裂解装置，其中要关闭的是2002年建成的老装置，产能达到每年98.5万吨。按行业消息人士的说法，这次关闭工作会在2026年6月完成。 埃克森美孚不会平白无故放弃成熟产能。真正的原因，藏在海南封关带来的格局变化里。海南封关实行“一线放开、二线管住、岛内自由”的政策，核心就是打造“境内关外”的开放区域。对跨国企业来说，这意味着全新的成本优势和市场通道。 最直观的就是贸易路线的改变。以前印尼的椰子等原材料要先运到新加坡中转，再销往中国内地，全程要20天。现在货轮可以直接驶入海南洋浦港，6天就能到港。这种效率提升直接冲击了新加坡的转口贸易，而转口贸易正是新加坡经济的命脉之一。 税收政策的吸引力差距更明显。海南封关后实行“双15%”税收政策，鼓励类产业企业所得税是15%，高端紧缺人才的个人所得税最高税率也只有15%。反观新加坡，虽然也有税收优惠，但面对海南背靠中国内地庞大市场的优势，这种优惠的吸引力已经在减弱。 埃克森美孚的布局调整早就露出了端倪。今年这家公司已经在中国惠州启动了一座新的蒸汽裂解装置，年产能达到160万吨乙烯。把产能向中国内地转移，再收缩新加坡的产能，这种全球资产优化的逻辑很清晰。资本要的是更广阔的市场和更低的运营成本，海南封关正好提供了这样的机会。 更能说明问题的是数据。埃克森美孚在新加坡的石脑油进口量已经在下降。Kpler的数据显示，今年前11个月，这家公司在新加坡的石脑油进口量只有150万吨，而2024年全年是250万吨。石脑油是蒸汽裂解装置的核心原料，进口量减少，本质就是在为装置关闭做准备。 新加坡政府已经感受到了压力。为了留住资本，新加坡在2025年3月推出了50亿新元（约合270亿元人民币）的证券市场发展计划，还给出了企业上市税务豁免、基金经理税务优惠等一系列政策。这些政策的出台，恰恰印证了资本正在重新评估新加坡的价值。 可能有人会说，2024年新加坡的外国直接投资流入还增长了6.1%，达到1434亿美元，创了历史新高。但要注意，这是海南封关前的数据。资本的撤离从来不是一蹴而就的，而是提前布局的过程。埃克森美孚的裁员和关厂，就是这种提前布局的明确信号。 全球石化行业的趋势也在佐证这一点。现在全球石化产能过剩，尤其是中国的产能增长让整个行业利润承压。韩国已经敦促国内石化企业削减至多25%的石脑油裂解能力。在这种大背景下，资本必然会向更有优势的区域集中，海南封关后的政策红利，自然成了资本追逐的目标。 埃克森美孚不是个例。这家公司还在今年10月同意把新加坡的Esso品牌加油站网络卖给了印尼的钱德拉阿斯里集团。一系列动作串起来看，美国资本正在新加坡进行系统性的资产收缩。 海南封关不是要复制新加坡，而是要打造连接国内国际双循环的战略交汇点。对资本来说，这意味着更便捷的中国市场通道。新加坡那种单纯依靠中转贸易的优势，正在被海南的“加工增值超过30%免关税进入内地”政策慢慢削弱。 资本的嗅觉从来不会出错。埃克森美孚在海南封关当天前后密集释放调整新加坡业务的信号，就是最好的证明。这些跨国企业永远在计算成本和收益，永远在寻找更优质的投资环境。 新加坡的“金饭碗”曾经很稳固，2024年集装箱吞吐量还有4112万标箱，是海南洋浦港的近20倍。但资本已经看到了未来的趋势，提前迈出了调整的脚步。 海南封关带来的不只是中国对外开放的新阶段，更是全球资本布局的重新洗牌。埃克森美孚的动作已经把答案摆在了明面上，资本的嗅觉永远是最灵敏的，哪里有更好的机会，资金就会流向哪里。
