万万没想到，华为终端破局靠的不是手机，不是汽车，而是余承东的岗位变动。 我预料

万万没想到，华为终端破局靠的不是手机，不是汽车，而是余承东的岗位变动。 我预料到了华为会重视汽车业务，也预料到了高层会有人事调整，万万没想到的是，余承东的新角色是同时执掌产品投资评审委员会（IRB）和终端公司。这让他直接管起了华为未来的钱袋子和战略方向。 表面看这是权力升级，细看却发现重点不在头衔本身。把他从终端BG CEO转任董事长，再到如今统管手机、汽车、AI等核心业务的投资决策，这一步棋，更像是把最懂产品和市场的人，放在了为整个终端业务规划航线的位置。毕竟，他过去能把手机业务从低谷带回市场前列，也能让汽车业务从亏损走向盈利。现在鸿蒙智行全系产品累计交付量已突破100万台。但接下来，如何让这些业务不再只是单点突破，而是能协同发力，考验的正是这种跨领域的资源整合能力。 余承东的新职务，或许意味着华为终端不再满足于某个产品的成功，而是想编织一张更大的网。 你看好这种调整能让华为终端生态产生更大的化学反应吗？欢迎在评论区聊聊你的看法。晒图笔记大赛