小米:没办法，赚了3659亿，到手才272亿。 京东:真不好意思，营收1.1万亿，利润才414亿。 这几家巨头一晒数据，真是把“赚钱能力”的差距摆上了台面。光看营收数字挺唬人，但利润才是真本事。 这里面门道可深了。小米利润薄，是因为硬件生意本来就不容易。手机电视这些，成本大头在元器件和研发。卖得多，赚得不一定多。雷军说过，硬件综合净利润率永远不会超过5%。这算是行业特性。 京东更典型。营收破万亿，利润才四百多亿。为什么？自营模式、物流体系，都是重资产、大投入。建仓库、养快递员，每一分钱都是实实在在花出去的。它赚的是辛苦钱，但护城河也在这里。 再看拼多多和腾讯，利润率高得惊人。拼多多营收不到四千亿，利润超千亿。它的模式轻，主要靠广告和佣金，连接商家和消费者，自己不用囤货。成本结构完全不同。腾讯也一样，社交和游戏，边际成本几乎为零。 华为的数据其实更有看头。8600亿营收，利润近千亿。在芯片被卡脖子、全力投入研发的背景下，这个利润水平体现了极强的韧性。研发投入是硬支出，但也是未来的保障。 中国移动这类央企，又是另一种逻辑。基础通信服务，用户规模巨大且稳定，利润丰厚是常态。但它的角色更偏向于基础设施，和互联网公司的可比性不强。 所以单纯比数字，容易掉进坑里。营收高不等于赚钱能力强。行业不同，商业模式不同，发展阶段不同，利润天差地别。京东的“憋屈”，恰恰是它选择道路必须承受的。小米的“薄利”，背后是它对生态链和长期用户的布局。 这些公司，其实不在一个赛道赛跑。有的修路，有的造车，有的提供沿途的风景和服务。用同一把尺子量，肯定量不准。 关键还是看它们为社会创造了什么价值。是提供了更便宜的商品，还是更便捷的服务？是推动了技术进步，还是创造了就业机会？利润是生存和发展的血液，但不是唯一的评判标准。 对于我们普通人，看个热闹挺好。但更要明白，商业世界的复杂性远超过几个数字。踏实创造价值的企业，哪怕一时利润不高，也值得尊重。 MCN双量进阶计划
