宁波这回算是闹了个大笑话 ​外卖平台本来想给商家立规矩，结果把大家都逼成了私域流

宁波这回算是闹了个大笑话 ​外卖平台本来想给商家立规矩，结果把大家都逼成了私域流量的高手。 ​看看天一广场那几家店，硬气得很，说下架就下架，转头搞个微信群，两公里内自己送。我算过一笔账，平台抽成加推广费，几乎把利润吃干抹净。 你敢信？一家开了五年的生煎包店，平台抽成高达28%，再加上必须购买的“排名推广”“进店优惠券”，卖一份18块的生煎套餐，商家到手连8块都不到。 老板老周跟我吐槽，去年冬天食材涨价，他想把套餐涨2块，平台直接警告“涨价会影响流量权重”，逼得他只能在馅料里悄悄减了肉量。 结果呢？老客户吃出来不对劲，订单量掉了三成，平台不仅不帮着挽回，还把他的店铺排名往后挪了十页，逼着他再花钱买推广位。 这哪是合作，分明是“割韭菜”！天一广场那几家网红店，早就忍够了这种霸王条款。奶茶店老板娘Lisa说，她最高一个月花了三万推广费，到头来净利润还没推广费多。 下架的那天，她在朋友圈发了句“老子不伺候了”，然后拉了个微信群，把店里的会员全拉了进去。没想到，第一天就接了120多单，全是老客户主动下单。 没有平台抽成，她把套餐价降了3块，还送小料，自己找了两个兼职骑手，两公里内半小时送到。客户觉得划算，还主动拉朋友进群，半个月群里就满了500人。 最绝的是那家日料店，老板直接在店门口贴了微信群二维码，路过的顾客扫码就送海草小份。现在每天微信群订单比以前平台订单还多，净利润翻了一倍。 平台本来想靠“规则”拿捏商家，没想到反而帮商家打通了“私域任督二脉”。这些老板们慢慢发现，绕开平台，自己和客户的距离近得可怕。 客户在群里说想吃辣一点的生煎，老周第二天就推出了“爆辣版”；有人吐槽奶茶冰太多，Lisa立马改成“可备注少冰/去冰”，这种灵活调整，平台根本做不到。 更有意思的是，商家之间还互相导流。生煎店群里有人问哪家日料好吃，老周直接把日料店老板拉进群；日料店客户想吃甜品，老板娘就推奶茶店的链接，形成了小生态圈。 反观那些还在平台硬扛的商家，日子越来越难。有个烧烤店老板试着跟平台谈降抽成，平台负责人直接甩了句“不想干有的是人干”，态度傲慢到极点。 他们忘了，商家才是平台的根基。没有优质商家提供产品，再大的流量池也只是空壳。现在宁波越来越多商家跟风下架，平台的“独家商户”越来越少，用户打开APP发现想吃的店都没了，活跃度也在悄悄下降。 这事儿暴露了外卖平台的致命问题：太依赖“垄断思维”，以为掌握了流量就能为所欲为。却忘了商业的本质是互利共赢，把商家的利润榨干，最后只会两败俱伤。 我认识一个做餐饮咨询的朋友，他说现在很多城市都出现了“反平台联盟”，商家们抱团搞私域、做自配送，甚至联合起来开发了一个简易接单小程序，完全绕开平台。 平台不是没察觉到危机，最近开始偷偷给部分商家降抽成，还推出“零推广费”套餐。可信任这东西，一旦碎了就难复原。 老周说，就算平台现在给我抽成降到10%，我也不回去了。群里的客户都是看着我一步步调整口味、改善服务积累来的，这种归属感，平台给不了。 其实这事儿也给所有行业提了个醒：任何想靠垄断压榨合作伙伴的模式，都走不长远。商家需要流量，但更需要有尊严的利润；用户需要便利，但也需要性价比和个性化服务。 外卖平台的初衷是连接商家和用户，可走着走着就忘了初心，把自己变成了“中间商赚差价”的寄生虫。现在商家们用实际行动证明，没有平台，他们照样能活得很好，甚至更好。 宁波这波“商家起义”，会不会成为行业变革的开始？很难说，但至少让平台看到了商家的底气。如果平台还不醒悟，继续用高抽成、强规则压榨商家，迟早会被市场抛弃。 毕竟，做生意讲究的是和气生财，而不是仗势欺人。那些把商家当“韭菜”的平台，终有一天会发现，自己手里的镰刀，割不动有骨气、有智慧的商家了。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。宁波外卖行情 宁波商业排名