最近在小红薯认识了蛮多小伙伴的,CC发现他们都有一个共同的特点, 就是对商业模式的理解程度还不够深刻,举个例子,如果你想要一匹跑的更快的马,你是去找马,还是想更好的解决方案呢?
答案很明显——是汽车!!![哭惹R][哭惹R][哭惹R]
这个世界上有很多公司,是靠商业模式赚钱的。
比如Uber、滴滴,几乎不拥有出租车,却是市场上最大的出租车公司。
比如airbnb,几乎不拥有任何一家酒店,却是全球最大的酒店出租方,比任何一家酒店连锁集团都大。
再比如阿里巴巴,淘宝上卖的大部分商品都不属于阿里巴巴,但是不妨碍阿里巴巴成为全国最大的电商平台。
等等。
这些公司连产品都没有,他们就靠纯粹的商业模式赚钱。
这就是商业模式的力量。
那么,到底什么是商业模式?
理论界对这个话题做了很多研究,分了各种各样的门派。
我把它总结为2,3,4,6,9,几个模型,今天,先通过这几个门派给你简单介绍下,到底什么是商业模式。
第一,你的客户是谁?是如何细分的?(客户细分)
第二,你和客户关系是怎么样的?(客户关系)
第三,你通过什么渠道能找到这些客户?(渠道)
第四,你为这些客户提供什么价值?(价值主张)
第五,你通过什么关键业务给客户提供价值?(关键业务)
第六,你的核心资源是什么?专利?人才?土地?(核心资源)
第七,你的合作伙伴都有谁?(合作伙伴)
第八,你的收入来源是什么?(收入来源)
第九,你的成本结构是什么?(成本结构)
一切的商业模式,都必须有全局性增量。
如果没有,那所谓的商业模式,就是把你口袋的钱换到我口袋。
最后,CC特别建议你问自己2个问题:
1、我为什么人提供什么价值?
2、凭什么是我?
回答完这2个问题,CC期待那第3个问题“你的钱从哪里来?”的答案,会非常自然,水到渠成。
PS:好啦!欢迎各位创业者与CC交流一起洞察商业本质与奥秘









