我就纳闷了，中日关系如此紧张！ 为什么只有中国人纷纷从日本回国，然而却不见在中国的日本人回国，这安静的实属不正常！ 近日中日关系一紧，中国同胞排着长队托运行李，返回福建的航班挤得满满当当，机票价格翻了三倍还是秒光，就这还有人抱着"能走就行"的心态抢票。 可转头看看上海古北的日本社区，樱花树下的咖啡座照样坐满了人，穿着西装的日本上班族按时打卡，连楼下便利店的关东煮都卖得和往常一样火爆，这种一边是火急火燎一边是岁月静好的反差，说不诡异都没人信。 中国人这边的"回国潮"有多猛。民航业内人士透露，就因为日本政客发表了不当言论，短短三天时间里，内地航司的赴日机票订单就少了54.3万张，相当于半个旅游旺季的客流量蒸发了。 在日本扎根的华人更是用行动表态，不少在日华人干脆辞了工作，有的留学生甚至提前结束学业，连辛苦攒下的永住权都放弃了，中国游客占日本外国游客的比例直接从35%跌到了12%，第三季度外国游客总数同比下降18%，这撤退的架势，活像接到了紧急集合令。 反观在华日本人的表现，那叫一个稳如泰山，你瞅瞅人家关联企业的操作，那是真沉得住气，半点不慌！ 丰田汽车今年刚宣布要在上海建雷克萨斯纯电动车新工厂，预计2027年投产，年产能10万辆，连研发中心都搬了过来；本田更狠，直接发布了专门针对中国市场的"烨"品牌，新车还装了华为的辅助驾驶系统。 这些大老板们要是真觉得局势不稳，能砸这么多钱吗？再说老百姓层面，日本演员矢野浩二不仅不跑，还公开说"中国是让我重新认识家的地方"，一副要扎根到底的样子。 更能说明问题的是日本商会的调查，58%的日本企业计划2025年增加或保持对华投资，比去年还涨了3个百分点，松下副总裁本间哲朗说得实在："在中国的投资回报率超过全球平均水平，放着这么好的生意不干，傻吗？" 这里面的门道其实很简单，日本人在华的利益盘根错节得很。2024年日本对华出口额18.8万亿日元，占总出口的17%，自华进口25.3万亿日元，占总进口的23%，中国可是日本最大的贸易伙伴。 投资方面更不用说，截至2023年日本对华直接投资存量1358.2亿美元，虽然只占其对外投资总量的6.4%，但收益率却高得吓人，2022年达到18.4%，远高于美国的8.8%和英国的14.7%。 就拿餐饮行业来说，萨莉亚2024财年中国地区销售额667.79亿日元，占亚洲营收八成，同比增长超25%；吉野家为了讨好中国市场，连针对老人的介护餐都搞出来了，这种把饭碗牢牢端在中国的主儿，怎么可能说走就走？ 反观中国人在日本的处境，就显得脆弱多了。很多人是靠旅游、留学或者在中资企业工作维生，一旦中日航线取消12条，旅游团停摆，收入来源直接断了。 而且文化归属感也不一样，在华日本人有成熟的社区，从国际学校到日式超市一应俱全，连搬家都有专门的日式服务，日子过得滋润得很；可在日中国人大多还是圈在自己的小圈子里，一有风吹草动，最先想到的就是回家。 日本企业在华早就不是简单卖产品了，他们搞绿色转型，74.5%的在华日企已经或计划推动低碳业务，伊藤忠商事把业务从纺织扩展到金融、通信，中国市场利润占全球14%，这种深度绑定，可不是几句政治口号就能拆散的。 说穿了，这种反差就是"利益绑定"和"情感牵挂"的较量。日本人在华是把根扎在了经济利益的土壤里，工厂、市场、供应链都在这儿，跑了就等于丢了饭碗；而中国人在日本更多是临时落脚，一有安全顾虑，自然是回家最踏实。 看看那些在华日企，不仅不撤，还在搞本土化创新，日式搬家服务在中国火了，吉野家卖起了介护餐，连痴呆症护理机器人都摆进了进博会。 这种"既来之则安之"的姿态，与其说是心大，不如说是早就算好了账——中国市场这块蛋糕太大了，谁舍得轻易放弃？
