净利、营收、销量“三杀”，李想承认错误：不该学苹果的管理模式！前两年风光无限的理想汽车，在今年三季度突然“减速”，营收同比下滑36%，毛利从20%掉到了15%，净利润从去年同期的赚28亿，变成亏6.2亿。竞争对手似乎找到了理想L系列成功的秘诀，纷纷跟进相似的车型，将中大型增程式SUV市场杀成一片红海。对此，李想本人做出了深刻反思，他认为三季度理想的失败，始于学习苹果的管理制度，过度信赖职业经理人，导致企业缺乏创新力、暮气沉沉，在流程、汇报上浪费了太多时间。“一个决策，需要汇报三次才能落实，市场早被别人抢走了！”李想特别指出：即使英伟达、特斯拉如此成功了，他们依旧不愿转变成苹果的经理人制度，因为“乱世”需要用“重典”，必须减少无效的会议和汇报，采用点对点沟通、创始人直接拍板的模式最为有效。
