打好中国“代理产业竞争”的战役当下全球产业竞争的进入“代理产业竞争（Proxy-

打好中国“代理产业竞争”的战役当下全球产业竞争的进入“代理产业竞争（Proxy-Industry Competition）”时代：美国、欧盟、日本越来越倾向通过第三国产业体系来对冲中国制造业的上升势能。中国实现领先，不仅要在成本与规模上胜出，更要在全球价值链节点、生态控制力和伙伴网络上取得战略主动。第一，美国正在构建对华产业竞争的“代理网络”。在半导体，美国直接制造能力有限，却通过荷兰（ASML）、日本（东京电子）、韩国（三星）、台湾地区（台积电）形成“代理产业联盟”，约束中国获取关键设备与材料。以光刻机为例，全球EUV市场ASML占100%份额，深紫外（DUV）中日荷合计占90%+。在机器人领域，日本企业掌握全球75%以上伺服电机、60%以上精密减速机产能，是美国遏制中国高端制造的重要代理力量。第二，在新能源和消费电子，美国与欧盟利用“代理产地”重塑供应链。2024年，苹果在印度与越南的产能已占iPhone出货量20%+；欧盟对中国新能源车加税，但匈牙利、泰国、墨西哥正在迅速成为“通往欧美市场的代理出口国”。中国新能源车出口中，东盟与中东占比从2019年的3%上升到2024年的22%，体现全球产业链进入“多节点代理竞争”新格局。第三，日本与韩国正在成为中国在通用零部件和工业基础件领域的主要代理竞争者。中国机床产量全球第一，但在高端五轴机床上日本仍占据全球35%份额；精密轴承中NSK、NTN等日企占全球高端市场50%+；Nidec在小型电机全球占比40%，在中国新能源车驱动电机供应链中仍具有结构性影响力。因此，中国要打赢“代理产业竞争”，必须建立自己的全球生态与代理体系。一是打造关键节点能力，突破轴承、减速机、IGBT、传感器等“被代理卡脖子点”，形成自主“装备—材料—部件”体系。二是构建中国自己的“全球代理网络”：加快在泰国、越南、马来西亚、墨西哥、中东布局本地化产能，以“全球生产—本地绑定”对冲地缘风险。三是从单点突破走向“链对链竞争”，通过资金、标准、平台输出打造“中国产业生态”，让世界离不开中国供应链。代理竞争的本质不是替代，而是生态主导。谁掌握节点，谁才掌握未来的产业规则。