如果不是因为黄循财站在高市早苗一边，对中国指手画脚，引发两国之间矛盾，我还真没有注意到黄循财，何许人也。 如果不是紧接着新加坡的金龙鱼被罚18亿，市值蒸发超6000亿，而引发巨大震动。估计我到现在还妥妥的以为，金龙鱼是国产的食用油。因为，金龙鱼这三个通红的大字，看上去是妥妥的本土文化商标啊！ 看来外企是把国内消费者的心思摸得透透的了，把中国市场研究得透透的了。 说实话，黄循财这波操作真的让人摸不着头脑。作为新加坡新任总理，按理说该继承这个国家一贯的“务实中立”传统，在大国之间找平衡才是明智之举。可他偏偏在敏感时刻站队高市早苗——这位公然将“台湾有事”和日本“存亡危机”捆绑，公然挑战一个中国原则的日本政客。不批评这种明显的挑衅行为也就罢了，反倒对中国指手画脚，说什么“要放下历史恩怨”，这种双重标准谁能接受？ 中国和新加坡一直是互利共赢的伙伴，贸易、投资、科技领域的合作早就你中有我、我中有你。黄循财难道不清楚，台湾问题是中国的核心利益，是红线中的红线？在这种原则问题上玩火，不仅会伤害中国人民的感情，更会让新加坡的外交信誉受损。连不少新加坡网友都看不下去，直言“别把新加坡拖进没必要的纷争里”，毕竟小国在大国博弈中，最该避免的就是选边站队，否则很可能沦为棋子。 而金龙鱼的“身份反转”，更是让无数消费者直呼“被忽悠了好多年”。谁能想到，这瓶印着通红大字、包装满是中式元素，甚至常年出现在“国货清单”里的食用油，母公司竟然是新加坡丰益国际。它太懂中国消费者的情感了——“金龙鱼”这个名字，既带着传统文化里的吉祥寓意，又贴合国人对“本土品牌”的信任，靠着这套“本土化伪装”，它在中国市场深耕三十年，从默默无闻做到了食用油行业的“龙头”，赚得盆满钵满。 可光鲜的营销背后，终究藏不住合规上的漏洞。这次被罚18亿，源于子公司多年前的合同诈骗案，需要退赔的金额几乎吃掉了它大半年的净利润。更让人唏嘘的是，曾经市值逼近8000亿的“油茅”，如今股价暴跌近80%，6000多亿市值蒸发，核心业务产能利用率不足五成，连续四年净利润下滑，早已没了当年的风光。这恰恰说明，市场可以接受本土化营销，但绝对零容忍违规操作；消费者可以为情感买单，但绝不会一直为“伪装”和“失信”买单。 这两件事看似毫无关联，却戳中了同一个核心：无论是国家外交还是企业经营，“真诚”和“底线”永远是立足之本。黄循财想靠选边站队讨好某些国家，最终只会失去合作伙伴的信任；金龙鱼想靠“伪本土”营销蒙混过关，终究逃不过市场规则的惩罚。 外企深耕中国市场，本土化营销本身无可厚非，但前提是尊重中国市场的规则，尊重消费者的情感，而不是把“本土化”当成投机取巧的工具。国家之间的合作，更是要坚守原则、相互尊重，不能为了短期利益就触碰对方的红线。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
