在2025年4月22日格力电器临时股东大会上，董明珠的一番话通过媒体摧波助澜之后，在职场上激起了千层浪。 董明珠的原话是：“我绝不用海归派，海归派里有间谍，我不知道谁是谁不是，在无法辨别是否是间谍的情况下，只能保守地选择，在国内的高校里培养自己的人才”。 此话一出，立即招致了许多人的攻击： 有人说，这是将个别风险案例扩大为对整个海归群体的否定，违背了国家吸引留学人才回国的政策。 有人说，这个观点忽视了众多海归人员为国内科技、制造等领域作出的突出贡献，是对海归人员的伤害。 有人说，这将限制企业的国际视野与创新活力。 其实，依赖当前复杂的渗透形势，再结合企业经营风险与自身发展战略，单就企业来讲，在一些核心岗位不用海归人员还是有部分合理性的。 首先，它是核心技术的风险防控需要。 当前国际科技竞争激烈，商业间谍导致企业核心技术泄露的案例比比皆是。在企业对海归人员缺乏精准鉴别能力的情况下使用海归人员，信息泄露风险很大。此时注重培养本土人才，能最大程度减少技术外泄隐患，是企业基于自身安全的保守防护策略。 其次，它契合企业人才培养体系与成本控制。 格力长期坚持从国内高校自主培养研发和管理人才，已经形成了较成熟的人才成长机制。自主培养的人才不仅更适配企业“长期奋斗”的价值观和管理模式，而且磨合成本低。另外，还能通过员工持股、住房补贴等福利绑定长期利益，降低人才流动风险。 第三，符合格力的核心文化和价值观。 格力一直以“掌握核心科技”“让世界爱上中国造”为理念，强调本土根基与自主创新的民族品牌属性。优先选用本土人才，能更好地传递这一企业文化，强化员工对自主研发理念的认同。 总之，董明珠的职场人才选择，本质是优先保障现有管理体系的稳定运转，是具有合理性和科学性的。 如何评价董明珠的职场观点董明珠
