温铁军反复把苏联、东欧那块“旧伤疤”撕开给人看，说穿了只有一句话：“别人已经替我们交过学费了，别再傻乎乎地往同一条坑里跳。” 上世纪九十年代初，苏联刚解体那会儿，整个东欧都跟着躁动起来。西方递过来 “休克疗法” 的药方，说只要搞 “一夜私有化”，再完全放开资本项，经济立马就能起飞。 当时不少国家信了这套鬼话，急着拥抱所谓的 “自由市场”。 苏联的国有资产曾是国家的根基，覆盖能源、制造、金融等方方面面。可私有化浪潮一来，这些积累了几十年的家底被贱卖得一塌糊涂。 原本值百亿的油田，被少数人用几亿美元就收入囊中；大型工厂拆分后，设备当废铁卖，工人丢了饭碗。 短短几年，苏联时期的中产阶层几乎消失，贫富差距瞬间拉到历史极值，莫斯科街头既有开着豪华轿车的新贵，也有捡垃圾度日的技术人员。 完全放开资本项更是给这些国家致命一击。西方资本闻着血腥味赶来，疯狂收割优质资产。 匈牙利的银行业，短短三年就有 70% 被外资控股；波兰的制造业龙头，大多成了西欧企业的子公司。 资本向来只逐利，不会管国家的产业安全。这些外资企业赚了钱就往母国转移，留给当地的只有微薄的税收和低端岗位。 更要命的是，经济主权丢了之后，政治和外交也跟着被动。捷克的汽车工业被德国车企控制后，连本国的交通政策都得跟着德国的产业规划走。 乌克兰把能源产业交给外资后，冬天的供暖价格都得看西方资本的脸色。 这些国家原本想靠 “全盘西化” 过上好日子，结果反倒成了别人的经济殖民地，这就是温铁军说的 “国家自杀” 式操作。 咱中国也不是没见过这种风险。上世纪九十年代，也有声音喊着要照搬西方的私有化模式。但咱没跟着瞎起哄，而是走了 “渐进式改革” 的路子。 国企改革没有一卖了之，而是通过股份制改造、混合所有制改革，既盘活了资产，又保住了国家对关键领域的控制权。 就拿能源行业来说，中石油、中石化这些国企，始终握着国家能源安全的命脉。 2022 年国际油价暴涨，西方很多国家面临能源危机，加油站排起长队。但咱靠着国内稳定的能源供给体系，油价平稳过渡，没让老百姓和企业遭罪。 这就是把方向盘握在自己手里的好处。 开放方面，咱更是没少下功夫系 “安全带”。资本项开放一直循序渐进，没一下子大敞国门。 2001 年加入 WTO，咱没有全盘放开市场，而是设置了过渡期，让国内企业有时间适应国际竞争。 现在外资能进的领域越来越多，但金融、电信、军工这些关键行业，始终守住了底线。 看看数据就知道，2023 年我国实际使用外资 1.16 万亿元，外资企业在华发展得不错，但国内的龙头企业也没被挤垮。 华为、比亚迪这些企业，在开放的环境里越练越强，华为的 5G 专利全球领先，比亚迪的新能源汽车销量甩了国外品牌几条街。这就是开放和安全平衡得好的结果。 温铁军反复讲这些教训，不是反对改革和开放。他是想提醒大家，改革不是瞎改，得有方向、有底线；开放不是盲从，得有防范、有底气。 那些喊着 “全盘私有化”“完全自由市场” 的人，要么是没见过苏联东欧的惨状，要么是别有用心。 别人交的学费，不能白交。苏联东欧的 “旧伤疤”，不仅是他们的历史，更是我们的警钟。 未来不管走多远，不管面对多少诱惑，我们都得记住：改革可以，但不能乱了方寸；开放也行，但不能丢了主权。
