长沙惊现“叙利亚风”穷鬼超市！2万平破仓库年销11亿，冰红茶卖1块9的秘密藏不住了 （来源：搜狐新闻《开“穷鬼超市”，年入500亿》、澎湃新闻《打工人续命的“穷鬼超市”》、百度百家号《乐尔乐：“中国硬折扣鼻祖”的极简逻辑》） 走进长沙上河国际仓的乐尔乐卖场，第一眼会让人恍惚——坑洼的水泥地铺着补丁钢板，货架高得快要戳破天花板，墙上贴满五颜六色的促销海报，员工自嘲这是“叙利亚战损风”。可就是这家看似简陋的超市，2.2万平米的场地一年狂揽11.76亿元销售额，康师傅冰红茶卖1块9，农夫山泉只要9毛钱。 创始人陈正国2011年在中南大学旁开了第一家店，123平米的空间连空调都没有，全靠风扇度夏。起初因价格低至离谱，学生怀疑卖假货，三个月门可罗雀。直到有人鼓起勇气试买，发现全是正品，口碑瞬间炸裂。日营业额从冰点飙至六七万，周末直接冲上十万。 这间“穷鬼天堂”的背后，是陈正国对成本的极致拿捏。他专挑厂区二楼、农贸市场地下室开店，租金省下三分之二；别人装修花六七万，他压到三万以内；货架高度拔到2.25米，顶层直接当仓库，又砍掉20%仓储成本。员工笑称：“老板的计算器按坏二十几个，省下的钱能再开一家店。” 但真正让乐尔乐杀出重围的，是它颠覆传统的供应链。在长沙高桥大市场，陈正国组建了230家核心供应商联盟，砍掉层层经销商，直接对接厂家。业内传闻他振臂一呼，10分钟能筹5000万现金。现款现货的硬气换来更低进价，物流环节再削15%成本，这才有了冰红茶1块9的底气。 乐尔乐的扩张更像一场商业闪电战。从2014年80家店到如今9000家，陈正国自称“超市改造者”，专接烂摊子门店。换门头、调货品、改定价，一个月让死店回生。加盟商挂上招牌就能共享采购资源，形成松散却强大的采购联盟。 当德国奥乐齐被奉为折扣店神话时，乐尔乐走出一条中国式硬折扣之路：拒做自有品牌，专攻标品快消；动态定价清理滞销货；周转天数压缩到15天。国美黄光裕曾夜访总部取经，传统零售巨头开始向这匹黑马低头。 比起胖东来的“服务至上”，乐尔乐用“低价狂魔”的姿态撕开市场。2024年胖东来净利润8亿，乐尔乐却狂赚20亿。两者路径不同却同样震撼行业——伺候好老百姓的钱包，才是零售的终极密码。 穷鬼超市 零售破局 性你比之王
