深圳之眼系列篇（二十） 标题：万科这艘万亿巨轮能否被驱动 （该文较长，浏览即可，点评就好） 万科是我国房地产企业的龙头，宛如一艘万亿巨轮。 端午节的龙舟竞渡，那热烈场景令人印象深刻。 龙舟船头位置，一面大鼓旁站立着一位壮汉鼓手。 龙船两侧，各整齐排列坐着数量相等的划船好手。 在鼓手铿锵有力的鼓声指挥下， 划桨好手们团结一心，动作整齐划一地奋力划动船桨， 龙船如离弦之箭般飞驰射向目标。 这般场面，着实激动人心。 可如今的万科，究竟怎么了？ 去年年报显示亏损400多亿，的确如此。 今年三季报再次报出亏损110多亿，千真万确。 今年总负债高达8300多亿，净资产仅有3010亿，情况属实。 万科如今总负债率达73%，确实无疑。 截至今年三季度，万科账上货值仅有630亿，但今年底需偿还的债务却达700多亿，缺口超70亿，没错。 今年万科已11次向大股东深地铁借款，金额近308亿，情况属实。 万科现在入不敷出，自身造血不足，仍需持续输血，确实如此。 这又何妨！ 假以时日， 当万科人同心同德、齐心协力，如同赛龙舟一般， 听从号令，号令有力，全力以赴， 从此时起，满怀信心地组织和准备， 在明年初打响一场翻身仗，并且打赢这场翻身仗时， 尤其是在不太长的时间里，万科人能实现扭亏为盈时， 人们依旧会喜爱万科，万科仍是他们心中的大哥。 人心齐，泰山移。 明年是万科的关键之年， 因为万科的国外债要到2027年才需偿还，这就是机遇！这就是机会！ 明年又是国家“十五五”首个五年计划实施的开端之年，春暖花开，正气盈盈，正是最佳时机。 知彼知己，万科还有下面三个得天独厚的有利条件。 一是万科扎根广东，位于特区深圳，背靠粤港澳大湾区，可辐射内地各大中城市，此乃地利。 二是万科人明白要抛弃过去房地产市场的旧体制旧模式，建立起新时代房地产的新模式新体制。 万科人清楚，只要与国企大股东深地铁紧密团结、强强联手，家和万事兴，这便是人和。 三是有深圳国资委和国家伟大战略政策的强力支持，这就是天时。 天时、地利、人和皆备！ 如此，事情就好办了！如此，事情就简单了！ 充分合理利用以上有利条件，尽快利用现今账上的600多亿资金， 尽快用好这一年时间，精打细算，薄利多销，层层把关，步步为营， 让资金迅速落实到可靠的每个项目上，并有效滚动起来； 每滚动一次盈利几十亿，多滚动几次多几轮即可。 若首批项目能赚几十亿，往后就能赚几百亿。 对于万亿级规模的龙头万科来说，赚几百亿，几年前不过是小儿科。 现在考核也是小菜一碟，不必担心通不过。 建房子、做生意，适销对路能赚钱就好。 事情没那么复杂，麻烦事也不多。 建房卖房、物业管理，这些业务万科都熟门熟路。 格局要够大，思路要清晰，策略要周全，措施要有力，信心要满满，团结要一致， 奋力加拼搏，坚持不松懈，掌力莫使尽，风险必控紧，目标要明确，胜利必在握。 万科人， 为实现中华民族伟大复兴，为“十五五”美好蓝图首年目标的实现， 为国家、为股民、为购房人，为不辜负广大客户的信任， 为摆脱债务危机，为达到扭亏为盈， 万科人，拼搏吧！努力吧！这是万科人必须要做的！
