一个屋檐下，两种身份。 一边是“亲儿子”，一边是“干儿子”。 活儿，都是“干儿子

一个屋檐下，两种身份。 一边是“亲儿子”，一边是“干儿子”。 活儿，都是“干儿子”们埋头干。最累的，最苦的，风险最高的，都是他们顶在前面。 但他们不是“自己人”。 他们是一串代码，一个成本数字，一份随时可以终止的合同。 “亲儿子”呢？养着。身份、编制、安全感，那才是核心资产。 为什么？ 说白了，养“亲儿子”太贵了，而且出了事不好处理。 但活儿总得有人干吧？ 于是，“干儿子”就来了。 用起来便宜，磕了碰了，直接跟派他们来的“中介公司”说去，这边连片衣角都沾不上。 多干净利落。 这就是职场里那层说不破的窗户纸。 大家在一个食堂吃饭，跟你称兄道弟，拍着你肩膀说“辛苦了兄弟”。 但发年终奖的名单上没你，核心的会议室你进不去，未来的蓝图里，更是从没给你画过一笔。 美其名曰，叫“人力资源优化”。 说得真好听。 其实就是，你的价值，只在于“使用价值”，而不在于“拥有价值”。 你以为自己是块砖，哪里需要哪里搬。其实你只是个计算器上的数字，随时能被按下“C”（Clear）键。 就这么个事儿。