西贝的贾总是定位理论的忠实信徒! 曾经4年4变定位; 1、从西贝莜面村到西贝西北民间菜; 2、再哦承诺函西北西北民间菜到西贝西北菜; 3、从西贝西北菜再到西贝中国烹羊专家; 4、再从西贝烹羊专家到西贝莜面村。 最终还是回到了西贝莜面村。 后来某哥俩介入了,就是你懂得那个公司; 也誉为西贝军师,兵法大家,给西贝设计了超级符号; I love 莜,广告语:闭着眼睛点,道道都好吃。 还搞了一个第二增长点,儿童餐,儿童餐的广告语是: 家有宝贝,就吃西贝。 看看这个西贝军师设计的广告。 按照战略定位标准,感觉如何? 品牌:西贝; 品类:莜面; 定位:西北菜; 广告语:闭着眼睛点,道道都好吃 信任状:应该有,但没写上去。 按照战略定位标准; 品类是莜面,还是西北菜: 品牌定位,西北菜有差异化吗? 接下来不要说了,广告语放在哪个餐饮品牌都可以用。 完全没有独特性和唯一性,为啥,因为定位不清晰啊。 预制菜事件之后,西贝开始做,我从草原来这个店铺升级了。 这是要用草原的概念,原生态,天然的概念挽回儿童用户吗? 好了,其他不说了,战略出了问题,战术上你还能继续成功吗; 结果不言自明了吧。 最后,这是一个好的广告吗,可以打几分呢?






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