宗馥莉的棋：面对复杂缠绕的关系，彻底抽离最好！ 宗馥莉辞职了！她把娃哈哈集团董事长、法人代表及相关职务辞了个干净。 字少事大！网上都在揣摩宗馥莉突然辞职的背后深意。 有人读出了无奈，有人读出了失败，有人读出了退让，有人读出了釜底抽薪…… 这些都是表象理解。 在宗馥莉辞职事件的追踪报道里还有这么几个关键点： 一是宗馥莉“心腹”干将严学锋“因涉嫌违纪被纪检部门立案审查”。 二是“娃哈哈”商标使用上出现纠纷，宗馥莉可能面临无法使用“娃哈哈”商标的境遇。 三是宗馥莉将经营自己的品牌“娃小宗”。 四是宗馥莉仍是娃哈哈的第二大股东。 另外还有其父逝后的种种纷争和八卦又被拿来分析。 这件事没那么复杂！ 当一棵参天大树附着的生态链太多太复杂，对宗馥莉来说不再是输送营养，而是不断生出麻烦与羁绊，那最好的办法就是抽离。 宗馥莉不是在争“继承权”，她是在下一盘“夺回控制权”的棋——表面风平浪静，底下早就翻江倒海。 别以为其父一走，宗馥莉就顺理成章接班就完了？错。 现实是：公司名字叫“娃哈哈”，但很多东西，她说了不算。 商标不在她手里，部分子公司股权被别人悄悄拿走，还有“同父异母”的兄弟在香港告她，要分21亿美元的信托资产。 更狠的是，暗处还不断冒出让她猝不及防搅局者和争利者，一个个虎视眈眈。 一场人性的较量正在上演。 所以宗馥莉面对的，不是一个企业，而是一个被多方揩油的油子渗透的复杂局面。 当然，宗馥莉也不是无能之辈，她也并非孤家寡人孤注一掷！ 她怎么破局？我认为是三步走，稳准狠！ 先退一步，逼对方出手。 宗馥莉突然宣布辞去集团职务，所有人都以为她要撂挑子。 其实这是高招——你不给我实权，那我就走人，看你乱不乱。 结果股东慌了，赶紧挽留，反而给了她更大的话语权。 宗馥莉辞职举动自然是一件大事，舆论必然强光聚焦。这一招把谁敌谁友谁伪谁两面一下给炸出了原形。 另起炉灶，建自己的“平行宇宙”。 宗馥莉早就不只靠娃哈哈吃饭了。 旧平台对她来说总是麻烦和掣肘不断，那干脆轻装上阵建立自己的新平台。这叫猛药祛疴！ 她手里的“宏胜集团”，从包装、生产到供应链，几乎复刻了一个“小娃哈哈”。 这家公司利润率比娃哈哈还高，宗庆后自己都夸。 现在她把原属娃哈哈的子公司一个个转到自己旗下，等于把肉一块块搬回自己锅里。 推新品牌“娃小宗”，试探市场底线，宗馥莉的名气和分量就是她另立品牌的底气。 商标拿不到？那就换个牌子打江山。 “娃小宗”听起来像“娃哈哈”的儿子，其实是宗馥莉早已布局在胸的的“Plan B”。 但是市场瞬息万变，这件事的最大风险可能来自经销商的不买账。因为他们觉得这是“换汤不换药”。 宗馥莉最牛的地方在于，她从不被各种情绪化撕扯所左右，而是善于用制度和法律一点一点收权。 谁忠谁奸谁混水摸鱼，她在两次主动离职中趁乱识人，早看清了一切。 她像摩羯座山羊一样，一步一步往上爬，哪怕慢，也不摔跤。 对宗馥莉来说，现在最难的一关是商标大战。 目前最大的坎儿还是“娃哈哈”这三个字。 1996年本该转让给她的公司，结果没批；2007年仲裁又说协议作废。 现在她想一次性转移387件商标，但阻力巨大。 毕竟这个品牌值900多亿，谁不想咬一口？ 宗馥莉敢辞职辞得这么“干净利落”，说明她幕后的高人能人也多着呢！ 从古至今，以退为进在商战中一直都是一招妙棋，但何时出手那是有玄机的。 看懂宗馥莉的棋，就能看懂家族企业在商战中的逻辑和未来。 宗馥莉这一仗，不只是为了自己，更是给“二代接班人”蹚路： 别指望温情脉脉的交接； 也别幻想靠血缘自动获得权力； 真正的掌控，得靠实力+耐心+规则战，一点点夺回来。 辞职，才是宗馥莉真正的开始！ 宗馥莉辞去娃哈哈职务你怎么看
