美媒：中美贸易战虽然暂时停火了，但美国企业发现，以前那些中国大买家好像“一去不复返”了！就拿液化石油气来说，之前关税战升级时，7艘运往中国的美国货轮直接掉头去了东南亚。现在关税暂停了，按说该恢复了吧？结果大部分中国塑料厂宁愿买加拿大和中东的货，也不想再碰美国丙烷了。 这事儿得从关税战最凶的时候说起。美国单方面加征关税，中国自然得反制。液化石油气首当其冲，尤其是塑料厂最依赖的丙烷，成本一下被推得老高。 当时7艘满载美国丙烷的货轮正往中国赶，接到消息直接掉转船头奔了东南亚。美国能源信息署的数据摆在那儿，中国可是全球最大的液化丙烷进口国，2024年进口量足足3568.21万吨，其中美国货占了一半还多，达59.22%。 那时候的中国塑料厂，超八成得靠进口丙烷过日子，采购美国货的企业更是占了六成以上。关税一来，美国丙烷到岸价瞬间没了竞争力，PDH装置利润直接倒挂四千多块钱一吨。 中国企业哪能坐以待毙？大家立刻启动了“找替代”模式。国家能源委员会的专家早说了，2018年贸易战的时候，中国贸易商就展现过超强的资源转换能力。 中东的阿联酋、卡塔尔立刻成了香饽饽。这些国家的丙烷储量本来就足，供货一直很稳。紧接着，加拿大的货源也被盘活了，运输线路很快打通。 沙特阿美CP价成了新的定价标杆，以前参考的美国FEI价格直接没人看了。隆众资讯的分析师看得明白，关税消息刚出时国内现货一天涨两三百，但很快就稳住了，新货源完全能顶上。 美国那边还在等中国买家回头，可他们压根没算明白，生意场上“习惯”这东西有多金贵。中国塑料厂跟中东供应商磨合得越来越顺。 2025年3月沙特阿美CP价下跌，丙烷到岸成本降到五千块出头，叠加人民币升值，进口商的成本压力直接缓解了。大家发现，中东货不仅价格稳定，付款方式还灵活，不少都能走人民币结算，不用再担美元波动的风险。 加拿大那边更实在，为了抢市场，直接给出了长期供货保障，还承诺优先调配运力。中国企业跟这些新伙伴合作了大半年，订单流程、物流衔接、质量标准早就摸得门儿清。 反观美国丙烷，就算现在关税暂停了，也早没了当初的吸引力。美国码头去年还因为大雾耽误过装船，供应链稳定性先打了折扣。 能源研究公司East Daley Analytics的分析师急得直喊，中国无法取代美国丙烷，美国也无法取代中国需求。可喊归喊，中国市场的蛋糕已经被分走了。 中国对丙烷的需求一直没降，2024年对外依存度还高达84%。但这些需求全被新供应商接住了，美国货的市场份额被挤得越来越小。 更让美国企业扎心的是，中国的“去美国化”布局还在深化。不止是找替代货源，中国企业还在调整工艺，提升原料利用率。部分PDH企业甚至申请了保税政策，进一步降低成本。 美国政府想靠画饼留住企业，可这招早就不管用了。就像之前给农民发补贴一样，钱要么到得晚，要么根本填不上市场丢失的窟窿。 中国塑料厂的老板们算得门儿清：中东货价格稳、供货及时，加拿大货服务到位，干嘛要回头碰美国货？万一哪天关税又加回来，自己的生产线不就又得停摆？ 这种顾虑不是没道理。美国关税政策反复无常，谁也不敢把宝全押在一棵树上。中国金融信息网的数据显示，国际市场供应本来就越来越宽松，美国丙烷价格自贸易战以来已经跌了15%，可就算降价，中国买家也不心动。 中国的供应链多元化战略早就不是权宜之计了。从农产品到能源，中国一直在构建更安全的进口体系。这次丙烷采购的转向，只是其中一个缩影。 美国企业现在才明白，他们失去的不只是一笔笔订单，更是中国市场的信任。这种信任一旦破碎，再想重建难如登天。 中国买家不是故意躲着美国货，实在是吃过一次亏，就再也不想冒第二次险。况且新货源又便宜又靠谱，根本没必要回头。 美国丙烷想重夺中国市场？恐怕得先想明白，做生意到底是靠政策施压，还是靠稳定和实惠。 信源：证券时报《开拓货源、调整工艺，国内化工企业应对“断供劫”》
