董宇辉西安“中秋月宴”火了，平均45万人同时在线，超过央视同类节目。更让人眼前一亮的是，他带去的38人仅占公司不到7%，且除成林、刘队、一帆、书博外几乎都是新面孔。对比当初70多人、外场要搬半家公司的初创阶段，如今的组织力和人才梯队建设已不可同日而语。 亮点不仅在数据，更在“小而精”的作战模式：用少数核心带大批新人，既保证质量又加速成长，这是团队可复制扩张的关键。从“人海战术”到“精干梯队”，是企业成熟的必经之路。 想要在你的行业里也实现这种“小团队办大事”的跃迁吗？可以从搭建“核心骨干+新人梯队”的结构开始，让经验输出、流程沉淀和实战锻炼同步发生。
