在解放战争和抗美援朝中，彭老总为什么都不用自己的老部下。[无辜笑] 解放战争打到最激烈的时候，胡宗南带着几十万大军直扑延安，当时负责陕北防务的贺龙正在晋绥前线，根本赶不回来，彭德怀二话不说就接下了这个差事，带着贺龙的部队就上了战场。 这支部队里的将领和士兵，彭德怀之前一个都没指挥过，他也没提要调自己红三军团的老兄弟过来帮忙，拿起指挥棒就干，靠着青化砭、羊马河、蟠龙镇几场漂亮仗，硬是把胡宗南打得灰头土脸，党中央安全转移。 更难得的是，仗打赢了，彭德怀几次主动提出把指挥权还给贺龙，直到中央正式成立西北野战军，让他当司令员，他才继续干下去，手里有了兵权，他也没搞什么小圈子，反而大胆重用王震、许光达这些原本跟贺龙的将领。 到了1950年抗美援朝战争打响，彭德怀又一次临危受命，这回志愿军司令部的班子成员，邓华、洪学智、韩先楚、解方这些人，更是没几个他以前带过的，国际战场上，对手是武装到牙齿的美军，他还是那个原则，谁能打仗就用谁。 第一次战役打响前，志愿军各部队来自五湖四海，有的是东北野战军的，有的是华北的，指挥体系五花八门，彭德怀没时间慢慢磨合，直接把作战任务分下去，给每个指挥员充分的自主权，结果五次战役打下来，把美军从鸭绿江边打回了三八线。 彭德怀能指挥得动这些“杂牌军”，靠的不是老关系，他脾气大是出了名的，看到问题当场就骂，不管你是谁，但骂完就完了，从不记仇，更不穿小鞋，打仗的时候，他只看你有没有本事，立了多少功，是不是“自己人”根本不在他考虑范围内。 抗美援朝期间，志愿军司令部开会研究战术，彭德怀经常让各军指挥员畅所欲言，有时候年轻军长提的建议比他的方案还好，他就直接采纳，一点架子都不端，这种不拘一格用人才的作风，让整个司令部的战斗力提升了好几个档次。 彭德怀这两次指挥“外来部队”的经历，其实证明了真正有本事的领导，不需要靠小圈子维持权威，他把军队当成完成任务的工具，而不是经营自己势力的资本，这份公心反而让他赢得了所有人的尊重。 彭德怀用自己的实际行动告诉我们，格局这东西不是嘴上说说，得体现在每一个具体决定上。 网友们敬佩不已： “彭总真是大气！放现在某些领导，恨不得全公司都是自己亲戚，看看老一辈革命家的格局！” “不是自己带出来的兵也能打胜仗，说明彭老总业务能力过硬啊，业务能力强的人根本不怕用生人。” “说实话，现在企业里太多搞小团体的了，真应该学学彭老总，用人唯才不是唯亲。” “看到彭总主动交还兵权那里破防了……现在有多少人舍得放下到手的权力？致敬！” “道理都懂，但现实中太难做到了。毕竟用熟手放心啊，彭老总这种纯粹的人太少了。” “关键他脾气爆还对事不对人，骂完就翻篇，这种领导其实更好相处，不玩阴的。” 如果在今天的职场环境中遇到彭老总这样的领导，你会愿意跟着他干吗？ 官方信源：中国共产党新闻网
